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创业最重要的是学会抓主要矛盾

很多人创业之所以失败，是因为只懂得平均用力，抓不住重点。
为什么-定要学会抓重点呢？是因为理论分析很容易，现实做事情却受到多重因素的重点，很多时候，你根本做不到“两手抓，两手都要硬”。
举个例子吧：你开了一家公司，目前的经营状况不够理想，你发现原因主要有几点：

1、广告打的不够多
2、销售人员数量不够3、销售人员不够熟练
简单分析，那就对症下药呀：
1、多打广告
2、多招聘销售人员3、多培训销售人员
但事实是：
1、收入不够，支撑不了多打广告
2、经营不善，很难招更多销售人员
3、培训体系不出来，难以培训销售人员
其中1，2无非是鸡生蛋还是蛋生鸡的问题，--下子是很难解决的。
多重制约下，哪怕你知道问题在哪里，也很难马上去实施。
这时候最该做的，是建立完善的销售体系、销售策略、培训体系，仅有的几个销售员成功实施后，慢慢增加销售员，收入上来后，再多打广告。
这就是抓主要矛盾。