【比尔盖茨推荐书单2018】何发现合适的人才

2021年比尔盖茨推荐的五本书-比尔盖茨一小时读150页书

• 1.《Breath from Salt从盐中吸气》
• 2.《The Spy and the Traitor间谍和叛徒》
• 3.《The New Jim Crow新吉姆·乌鸦》
• 4.《The Splendid and the Vile一个惊人的现实生活中的间谍惊悚片》
• 5.《范围RANGE》

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比尔盖茨读什么书

了。 招人容易，只要薪资略高于同行水平就可以，但是选人难，找到合适的人难，如
何发现合适的人才? 如何从一份简历，30分钟的面试过程中，不仅仅了解一个人的外
在能力和技能，还能了解一个人的潜在能力和价值观”提前识别出野狗和小白免，特
别是野狗可能前期伪装的很好。大三招聘可以提高门槛，学历门槛，可以招大本以上
的，技能门槛，可以招有等级证书的，经验门槛，从事本行业三年以上的等等，但是
门槛越高，底薪越高，我们不能和大三比，我觉得大厂可能会有老白免，但小白免应
该不会有，进不去也呈不住。而创业企业和中小企业可能给不到这么高，所以选人的
难度就会更大，怎么可以花合适的钱招到合适的人是我最大的困惑。我觉得专业的人
力资源是应该可以解决这个问题的，现在发现并没有。 通过这两年我自己的摸索，我
觉得创业企业和中小企业靠自己人力资源根本做不好，成本还很高，除非这个企业的
老板或者合伙人中有一位专业的人力资源。或者可以请专业的第三方人力资源咨询公
司外包，自己只留一个人事专员执行就可以了，我在天津找了很次; 没找到。中国企
业的平均存活期只有三年，如果人力资源做好了，我觉得至少能续命一年，这一年的
续命可能就会诞生更多的优秀企业。 说了这么多，事还要地，公司还要经营。创业这
些年，我觉得做一个老板什么都要会都要管。可现在我觉得做好一个老板最应该会的
是识人用人，其他的技能和技术会了只能锦上添花祥可不会识人用人就会很累，很难
做大。开店开出规模就要有复制能力，做成连锁，公司做强也要有复制能力，复制自
己，小自己，小小自己，所以自己不行，别泽别人。我已经报了人力资源管理师的培
训，说干就干，先学起来。

< 7 全部

雨亭之东、L.C.Y、王小王、佳弘光乔礼、林路、Hugo、阿彪、法拉利、Justin
等18人觉得很赞

我的私人医生: 你这仿我年生财有术，第二回看见

matchless: 管理确实是难题，不同阶段方法还不用。并且要挑战人性，人性是卑劣的。员
工觉得老板吸血，老板也觉得员工不知好素。所以用流程来规范就好，哪怕是谷歌，fb，
Apple这些公司也不能让绝大部分员工满意的。同样急气冲天，我以前上班一天上半天，下
午过去两小时还不满意呢……该走的走，该来的来。不过我还是主张有能力时，多一些温
爱，给些宽容和小钱有意想不到的好处，即便离开了的员工多年后还是念你的好。

我的私人医生 回复 matchless: [吃瓜][吃瓜][吃瓜]

黄大棒 回复 我的私人医生: 这位球友，这是我一小时前刚写的，您可以找下之前你看到的
对比下。如有巧合的地方，也只能说明这是创业者的共识，你不能就简单的说一句第二次看
到。求验证

matchless 回复 黄大棒: 球.….球友!

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