【比尔盖茨有没有读过书】。大部分内容都是

2021年比尔盖茨推荐的五本书-比尔盖茨历年推荐书籍

• 1.《Breath from Salt从盐中吸气》
• 2.《The Spy and the Traitor间谍和叛徒》
• 3.《The New Jim Crow新吉姆·乌鸦》
• 4.《The Splendid and the Vile一个惊人的现实生活中的间谍惊悚片》
• 5.《范围RANGE》

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比尔盖茨每天读书一小时

上，最初的版本其实是非常松散的，并没有形成结构化的内容体系。大部分内容都是
我在工作中的一些思考和实践分享，所以内容比较随机上且分散。后来意识到这种方式
其实不利于大家系统性的、有主题性的获取，于是我准备对内容进行结构化。结构化
的方式也很简单，就是开辟不同的内容板块。我给第一个内容板块起了个名字，叫做
[PM_Insight| ，寓意产品经理的日常思考和洞察。在这个内容板块下，分享的都是
我对于产品的思考，直到现在，我已经把它单独做成了一个专栏。每周一的早上 9
点，都会由我或者星球里的其他同学来分享一篇长文，主题就是用产品视角观察世
界，用产品思维解决难题。有了固定的主题内容，读者就会形成期待，有了期待就会
形成固定认知，这样能提升星球的活跃度。但是，一个内容板块显然不够。后来又推
出了 |主题分享上」 。在这个内容板块下，我会围绕一些特定领域的主题进行分享，形
式包括PPT资料、直播等。到现在，这个板块已经固定成了星球内每周四晚上 9 点的
直播分享，每周举行，从未间断。分享人都是来自星球内的优秀成员，我也会从外部
邀请一些嘉宾过来分享。前面提到的两个主题，其实还是从肉容输出和知识分享的层
面提供价值，但接下来就会出现一个问题。那就是成员膛是独立作战，群体关系并没
有形成。说白了，大家在这里都是自学，并没有交流息为了解决这个问题，我又引入
了 [好书推荐| 的板块，支撑它的实际上是星球读书会。而且，我们的读书会有一个
特殊的规则，那就是加入需要人交纳 49 元读书基金，但这个钱并不是人花掉，而是暂存
在基金池。坚持共读 21 天，结束后完成挑战的可以平分读书基金。为了增加挑战和
趣味性，还增加了漏打卡补交 9.9 元的策略。也就是说，21 天结束后，读书基金的
金额是会超过预存金额的。能完成挑战的，就能获得超过之前的投入，同时还收获了
阅读。在这个机制下，星球内原杰独立的个体中有越来越多的人开始认识彼此，产生
了交流。大家会分享读书笔记; 会相互推荐好书，结束后还会分享读书心得。到现
在，读书会已经持续了:340 期，累计输出了 11000 多条读书笔记。单兵作战、集体共
创的模式都有了，接下来就是持续加强它们。后来，又陆续开辟了很多内容板块。有
关于产品的、关于读书的、关于写作的、关于职场成长的等。这些内容看似独立，实
际上相互之间都起着很好的协作作用。说白了，社群内容体系的建设，就是要给用户
持续建立稳定性。不断更、不跳跃、不出格，这跟运莒公众号是一样的。03 运莒产
品的基本结构有了，除了持续丰富和创新外，还需要主动干巴和经营，那就属于运营
的范畴了。前面有提到，在内容板块上从零到一的过程实际上都是基于问题解决问题
的过程。问题驱动运营，用在星球第一阶段是比较贴切的。有人会觉得我在公众号发
告影响阅读体验，实际上这也是一个成本问题。如果在公众号我持续输出但没有收
入，这件事在生意上就不成立。更何况，我全职在干这件事，所以需要有收入。而广
告就是公众号目前最合适的商业模式。相比之下，星球内是没有广告的，因为星球门
票就相当于会员费，就跟订阅视频网站会员看视频无广告一样。任何商业模式的成
立，其实都是一场彼此相当的交易。在持续运营的过程中我又逐渐发现一个问题，那

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