【比尔盖茨2018推荐书单】民我的经验与教训》[3]里面的故事却给了我很大的启发。

原创 loveyou i  2020-12-17 16:39  评论 0 条


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  • 2.《The Spy and the Traitor间谍和叛徒》
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所二壹仁攻殿

今天晚上-是藉 旧民直播分享,刚才在龙珠群看到大家讨论。我分享一个我从苏
F 且执行的感受吧 。我最近推自己的社群与项目比较佛系,一个是口律
起来了 ,所以每一期的招生很快都能达到,二是社群本身也挑人,所以我也很少]
广, 一 次,就像生财马上开始的倒计时一样,一两天就能结束战斗。但是
《苏世民: 我的经验与教训》[3]里面的故事却给了我很大的启发。
刚刚作业成立黑石基金募集 10 亿美金资金的时候,还是已经 ER
1人 和兰 0 \\世民学院募集捐款的时候[1,都要面对把自己的理念推广给
多的人这么一个过程。而推销在其中,扮演了必不可 人 。苏世民说, “你对事
存在的信念,但并不能保证其他人 了样- 你必须一胃又一表地推销你的愿景。大多
数人不喜欢改变,你必须 OO 如果你推销的东西对方拒
绝,你应该假设他们并没有完全理解,所以你要再给他们一次机会\"。 被他
说服的人的一名话, “如果你真的强烈推荐,那我就同意。 ”给我的户发在哪里呢? 很



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多事情的进展,来自于我们的强力推进。有的人无动于间下不是因为讨大,而是因为
无感所带来的无力。而人本来对改变的抵触,并非放意之为,而是我们的本性。这各
人的人车 破除。所以才会有\"一遍又二迄地推销“再给他们一次
会*。仔细品味这些背后,是我们强烈的信心。这种信心有点像社交场合的破冰,你
WA 韦怕对方给你的尖冰,因为黎机以融化之。那这点启发如何应

人 我做社群五年多, 全群口络)基省了强玉的改造 动员能轨。 早
期我们为了筛选质量,门槛高,很多人进不来》这样人虽然少,但是也确保了队伍建

设的成效,但是现在气亿与妊欣的基丰己当让在,其实可以更开放更多元,在推才上
可以采 和的。 恰逢最近匠的毛选读书已经结束,要开始“管理学“的读
节,于是我改变风格,今天公众号专门用最直白的语言写了一篇文章叫《强烈推荐你
区抽介学志加计有SN 天信可以旺角罗 篇非常直白的广告,虽然
阅读量不到平时的一半,介是由于这种“再推销一次\"的热切,今天截止到目前的收入

是平常无推广的 3 倍多性当然这个只是一个数字上的差异,更关键的是背后的哲学观
的变化。意 思就是说 你只要能选择来,我有能力改造你。这是对我们社群建设成果
的信心彩显。其区未 公如此,在其他方面也能迁移。团队里面有人工作推进遇到阻
碍,该大力督苏的绝对不要手软。也因为如此,授权与监督需要结伴而行。人的惰性

一直都存在,所以在团队建设里,需要设立机制来发扬执划的角色。苏世民说, “如果
你相信自己的选择是正确的,那么无论任务多么困难,道路多么曲折,即使你感到绝
望,也必须继续前进。 “也就是当你相信一件事情,你其实是在告诉世界,你们要小心
哦,我最终会把你们都变成和我一样相信这件事情。换句话说,你连你自己信的都不
敢力插,都经历不住考验,要么就是你压根不信,要么就是假信做做样子,随波逐流
而已。但是随波逐流的人,不就是和妃涨杀跌一样么,那就没法生财有术了。附参考
阅读:, [1清华大学苏世民书院背后的故事 https://weibo.com/1915979291/IBMm6dKkJ3[2]
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