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高效人士的问题解决术读后感
森秀明 (作者)。2019年5月1日出版。
《高效人士的问题解决术》中认为只要培养“整理”、“分解”、“比较”的能力,就能高效解决职场上遇到的工作难题。
“听、想、写、说”的循环更简单
其实仔细想想,所有工作都不外乎四种活动——“听”“想”“写”“说”。
具体来说,就是听对方说话;把情报输入大脑,仔细思考;以某种形式书写,制作资料;然后向对方报告,听取对方的反馈,重复这样的循环。换句话说,工作就是按部就班地进行“听”“想”“写”“说”这四种活动的循环。
坊间有许多教导工作技巧的书,这些书说穿了,都是以这四种活动当中的其中一种为主题。例如,“让对方照你的意思行动的‘倾听’技巧”“让自己更积极行动的‘思考’技巧”“让对方一定会回信的电子邮件‘书写’技巧”“让对方信服的‘表达’技巧”。
然而,这四种行动不能够分开来思考。工作时,必须让这四种活动的循环顺利运转,只要有一步卡住,工作就会停滞不前,无法得到理想的成果。
相反地,只要“听”“想”“写”“说”的循环顺利运转,大部分的工作都能得到理想的成果。
高效人士的问题解决术帮助我们把原本散乱的事实一件一件地整理、分组之后,重新排列再进行比较,得出新的策略、计划、行动,让我们轻松解决任何问题
文章标签:高效人士的问题解决术电子书

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