经济学的思维方式 英文版 pdf(保罗海恩的经济学思维方式)

本文节选自《经济学的思维方式第13版》电子版：

第6章无意的后果:供求规律的更多应用低，而根本就没有考虑需求一一人们的支付意愿!此外，他们考虑的甚至不是正确的成本。尼德尔是对的，乐器的成本是沉没成本〈如果他们把乐器卖掉，能收回的那部分除外)。但他们没有认识到，一旦他们拿到了CD，录音棚的租金、刻盘和包装的费用同样也都成了沉没成本。现在卖8美元、6美元甚至2美元一张，都比开价22美元但一张也卖不出去强。和第4章里的例子一样，把这件事记下来，作为生活的教训吧。其他的乐队知道应该怎么做，他们打算和别人开一样的价，即一张CD15美元，而且努力保证他们的成本不会超过这个价格。6.15“山里有金子”“那又怎么样本书作者之一住在离罗普斯金矿不到20英里的地方。这座金矿在一个世纪以前开采过，20世纪80年代又有过一阵短暂的开采。现在这座金矿关闭了，不是因为金子采完了，那儿的每个人都知道矿里有金子。那矿主为什么会自愿关闭矿井呢?因为黄金的市场价决定了他应该关闭。市场的价格是通过供给和需求过程确立的。如果有人想重新开采的话，我们可以假设，采掘的成本是每骨司2500美元。但是，现在市场上的金价是每盎司1800美元，所以矿主不可能卖2500美元一盘司。当然，他们可以说，自己的劳动是辛苦而危险的，应该值这个价钱，但是他们的金子和别人的没有什么不同之处。如果将来对金子的总体需求大幅度上升，把金价拉升到高价位，可能有朝一日罗普斯金矿

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会恢复开采。但是，在可以预见的未来，金子的市场价一直很低，深说优化之道的人就会到别处寻求获利的机会。罗普斯金矿的开采成本和维护成本都太高了。6.16”甚至连属夫都没这个胆子假设对牛肉的需求突然上升，谁都没有料到。尽管全国上下普遍出现这种现象，每家肉铺还是只能通过自己的销售看到这一点。牛肉会比预想的卖得快，而且要动用存货才能满足顾客的需求。肉铺的库存只是名”原文为There\'sgoldinthemtharhills!源于美国西部片淘金热，一般形容“有利可图的事情\"。但作者此处的意思是:即使山里有金子，也不一定有利可图。一一译者注个册党可亲沾镑冲昂宗操导等寺渡尘孙洒学,,特半如环-全网洲六涉下部治半地汗图习尝吉闲尖落册。尝痊字1沿梧江涉涯沼13334:经济学的思维方式应对需求暂时变化的缓冲。如果连存货也卖完了，就只能给其他中间人户|，家庭增加了对牛肉的需求〈肉类屠宰加工商或分销商)打电话，增加牛肉的订货量。和牛肉零售量己8但是，因为顾客的需求是在整个市场上增加，所以别的肉铺的牛肉订单也会比预期的大，不光是这一家增加订货。这就给屠宰加工商的存货造成了巨大的压力，他们只能订购更多的肉牛以供屠宁。但是，供给是存在约束的。我们希望最终的牛肉产品的供给是相对有弹性的，即对价格的微小变化很敏感。虽然肉铺可以按照自己的意愿多切或者少切一点卖给你，但屠宰加工商会增“是肉牛可不

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是一夜之间就能长大的;短期之内，肉牛的供加对肉牛的需求，。给是没有弹性的。因此，对肉牛的需求的增加只会导致居宁加工商之间的竞争，他们必然会抬高肉牛的市场价。属宰加工商们会告诉肉铺，要想拿到牛肉，就得出高价。肉铺想多进牛肉，于是也得出更高的价钱。肉铺老板会怎么做呢?7对他而言，牛肉的成本上升了。四生竹量他会向想买牛肉的顾客要高价，嘴里还得一个劲儿地道歉“我的牛肉进价高了，成本上去了，所以，不好意思，涨价也是没办法的事。”当然，真正抬高成本的并非屠宰加工商。到底谁应该为高成本负责?是肉铺柜台另一面的人们一一顾客。6.17“为什么医院里换个便介都这么贵为什么住院费一直在涨?如果制度规定，病人住院和门诊的医疗费一样，病人肯定愿意住院。这样做就等于是在邀请病人住院，增加对稀缺的医院服务的需求，可以预料，住院费肯定会上涨。与在家养病相比，住院的病人当然能受到更好的照料，医生也能更方便地监控病人的情况。此外，保险公司通常能报销全部住院费，而门诊的花费却要部分自付。医院的管理证明了沉没成本也是有用的。假设一家医院新增了200个床位，又购置了大量精密实验设备。一旦修建或采购完毕，相关的成本就成了沉没成本。但是，这并不等于它们对医院的管理者就没有用了。如果政府和私营的保险公司同意，按照医院给病人们提供的医疗服务的成本给医院拨款，如果医院能决定哪些费用可以纳入成本，那么每

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