高手 万维钢 电子书

作者：万维钢，笔名同人于野，著有畅销书《智识分子》《万万没想到》本电子书格式：PDF MOBI EPUB TXT适配所有阅读设备，百度网盘在线阅读。体验很好，支持在线阅读、百度网盘云免费下载。

《高手》《是罗辑思维得到APP合集成书。 《万维钢精英日课》继续作者一贯的风格，以理性思维取胜，它是反常识的。常识是我们的敌人，我们即将迎来一个"不换思想就换人”的时代。

之前推荐了一本书，反响不错：《财富自由之路 李笑来》免费下载

以下节选自《高手》

今天我们要说的这本书是 Smartcuts: How Hackers, Innovators, and Icons Accelerate Success（《捷径：黑客、创新者和偶像如何加速成功》），作者 ShaneSnow。这本书相当新，作者之前曾经出过一本讲习惯形成的新研究的书，也不错，我们将来会讲到。

过去的失败经历，对你未来的成功，一点帮助都没有。一个一直失败的人，将来最大的可能性也许是习惯性地再次失败，还不如新人，但是这个研究发现，过去的成功对你未来的成功很有帮助。如果你上次创业成功了，这一次成功的可能性增加50%。所以什么叫有用的经验？成功的经验才是有用的经验。一句话总结这个研究，失败不是成功之母，成功才是成功之母。那么这到底是为什么呢？我们怎么就不能从失败的经历中吸取教训呢？难道说为了保持不败，干脆就不应该轻易尝试吗？我们先来想象一下，人在什么情况下，能从失败中吸取教训。比如说你学开车，一开始上路的时候会犯很多错误，教练在旁边立即指出你的错误，纠正你的动作，你马上改过来，慢慢就学会了。你在路上犯的每一个错误都是一次“失败”，教练甚至可以骂你，但是你的确能从这些错误中吸取教训。这其实就是所谓“刻意练习”中的“反馈”。

但那都是训练中的“小失败”。你是一个新手，本来就应该犯错，而且你犯的这些错误不会带来什么严重后果！生活中真正意义上的失败根本就不是这样的。我们举一个例子，外科医生做手术。“冠状动脉旁路移植术”，是一个非常复杂难做的手术，一旦失败就意味着病人死亡。有人研究了6516例这个手术，看看手术成败跟医生个人有什么关系，得出非常有意思的几个结果：

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1. 如果一个医生手术失败，他后继的手术会更容易失败，他的成功

率将会一直下降。

2. 如果一个医生手术成功，他接下来的手术会更容易成功，他的成功率将会上升。

3. 如果一个医生手术失败，他同事的手术成功率会提高，因为他们

从他的失败上吸取了教训！

4. 如果一个医生手术成功，则对他同事没有任何影响。

也就是说，我的失败不是我的成功之母，但是别人的失败则可能是我的成功之母。

为什么会这样？有人提出一个理论，说我们对成败的解释，总是往“自我感觉良好”的方向进行。也就是说，如果成功了，我们的解释就是这是因为我厉害；如果失败了，我们的解释就是这是因为遇到了不利的外部条件！也许是天气不好，也许是裁判不公平，也许是手术中遇到了完全意想不到的情况，反正不是我不行。这样一来，成功了我们可以找找自身原因总结一下经验，失败了我们根本就不会总结什么真正的教训。这么说来实战中的大失败其实不会提供什么有效的反馈。我们现在都知道反馈是个好东西，有理想的人尤其重视别人对自己的错误给的反馈，但在历史上，人们对“反馈到底有没有用”，是有争议的。有很多研究曾经认为给艺术家反馈并不会让他们变得更好。

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后来我们才知道，反馈有两种。如果是针对你个人的反馈，直接指责你本人不行，你会非常紧张，你就搞不好，这种反馈其实只有坏作用。有效的反馈一定不能针对个人，而必须是针对技术动作。有效的反馈，“好的失败”，应该满足三个条件：

1. 及时。一旦不对马上就有人给你指出来。

2. 对事不对人。你错了，下次改正过来就是，没有必要上升到“你这个人行不行”的层面。

3. 错误的代价很小。产品正式推向市场之前，先搞个小范围的内部测试，不行马上改，甚至直接砍了也没有多大损失。上正式舞台表演之前，每个星期在艺校内部给同学表演几次，演的再差也没人笑话你，因为大家都很差。

最好的失败，就是“在没有人看见的时候偷偷跌倒”。