职场上有人骂老板怎么办(职场明枪：为什么我要教你学会打官腔)

职场上有人骂老板怎么办,职场明枪：为什么我要教你学会打官腔

职场明枪: 为什么我要教

你学会打官朋

多

人@ 231|职场明枪: 为什么我要

职场上放明枪, 最重要的就是一副 \"我为大
义\"的形象。

一种类似的打法融是我们经常说的\"打官

腔”
工 o

要知道打官腔跟官场无关, 大多数的私企
都要打官腔, 官腔其实是“公事公办\"的态
度, 是一种攻守兼备的“明枪\"。

最常见的官腔是这样的: “了不是我要中你过
不去,公司的规定下是这样的古。“

记得昨天的课程吗? \"他会害死大家的\"适
用于明枪。

我们把官腔定义为: 充分利用公司的规章
制度来拒绝对方, 回绝他人的请托, 实现
自己的目的。

你可能想立规矩, 也可能单纯希望减少目
己的工作量, 还有可能有其他的考虑,不
管哪种情况, 打官腔都是相对安全的做
法。

打官腔的最大特点融是三个字: 没毛病。

可做可不做的事情不做, 可过可不过的审
批不过, 最多会被认为有一点死板或者\"胆
小如鼠”， 而在很多单位和企业,死板并不
算缺陷, 有些岗位甚至最好交给死板一点
的人,领导才能放心。

| 越低调的岗位权力往往越大

曾经有关系户同学求助我, 说公司人事针
对他, 把他多次迟到的事情记录下来,如
实上报, 结果自己在金钱上面临损失, 还
被领导批评。

5告诉他说,至少迟到这件事，对方没冤
枉你。不如先改掉迟到的习惯, 做个守时
的人呢?

前两天又有一位财务部门的同学感到非常
头痛, 有一位同期进公司的同事不停地找
茬, 不知该如何是好。

这次我这么教她: 你是财务, 公司里的狠
人。

要治同事很简单， 等他报销的时候告诉他
贴的票不规范要重贴, 不重贴就下个月再
报， 人的钱包都是肉长的, 几次融老实了。

打官腔是非常隐毅的明枪, 和开会的时候
璋劾人相比,只是轻而易举的几句话, 但
是对于中枪的人而言, 伤财费力丢面子，
有些时候甚至要背更大的麻烦。

这招光明正大,属于\"合理伤害权”，对方
除了自身做到无可挑剔, 没有什么特别好
的破法。如果他自己做不到, 惑要来求你
通融和结踢了。

在一家公司中, 有些同事就像空气，你平
时几乎感受不到他们的存在, 但你的一举
一动都离不开他们。

行政人事会上报每个人的考勤记录, 他们
往往也是和大领导沟通最多的人;

财务知道每个人工资多少钱, 决定你的报
销什么时候到账;

负责电脑数据的同事掌握着业绩分析、 绩
效考核的全部第一手资料;

风险控制、法务等部门的同事甚至能对你
的所有策划方案行使一票否决的权力;

ES
相

偷偷杀吻前台小姑奶被管理监控的程序
看到了。

加0

然而有很多人容易看不上这样的同事，认
为这是一群\"油肛“不干活的和人。

赶紧长点心吧, 你做业务,最多是领导的
手足， 人家在中枢, 难免当领导的心腹。

没有手足最多是行动困难, 没有心腹, 当

场完蛋。

| 不同部门的利益接合部

我们不妨再来复习一下\"利益接合部\"概

念
AN。

业务部门的考核主要是KPI指标,要多开民
客户，多接项目， 才能提高收入,得到晋

半

后台支持部门的考核是GS指标, 他们不会
因为工作量增大而获得更高的收入, 所以
追求的往往是用尽可能少的时间把手头的
事情做完, 让自己尽量轻松一些;

有些特殊部门, 例如风险控制、审计, 考核
指标其实是扣分项, 他们的工作目标更简
单，惑是\"别出事。\"这是一家企业的护城
河, 如果风平浪静, 什么都好。 一旦出了
事, 他们脱不了干系, 一定会被问责。

所以和业务部门相比， 后台支持部门更倾
向于\"打官腔”: 公事公办能减少自己的工
作量, 还能降低风险。

当然,大多数时候, 大家都没办法100%按
照规章制度行事, 会有一些活动的余地。
有时候是看领导的风向, 有时候则纯粹是
出于经办人的心情。

这就是为什么我会给大家《前台攻略》和
《小人攻略》。

聪明人绝对不会让和目己成为后台员工放明
枪的靶子, 如果真心想做事, 就应该去交
好那些在后台默黑支持目己的人。

小恩小惠可以用, 醒言密语效果也很好，
要表现出自己想帮忙, 哪怕是\"这次麻烦您
了\"这样的客气话也可以。有时候对方多一
句提点, 能省掉你大半天的时间。

| \"打官腔\"的好处

1.就像刚才说的, 打官腔首先能降低自己
的工作量。

“你这个票贴得不规范, 应该对齐, 你重新
贴一遍吧, 完了我再帮你看看。

有些人不敢开这个口， 默默回去给人重新
贴一遍, 自己人花了大量的精力非常辛否，
对方不知道你的付出, 也就承不了你的

情。
2.打官腔可以降低风险。

成年人要明确一件事: 规则是用来限制人
的,更是用来保护人的。每一条规章制度
背后都有对应的风险。当你用打官腔来拒
绝一个存在风险的请求的同时, 很可能也
保护了自己, 避开了一个大坑。

3.打官腔帮助你立规矩。

很多事情只要开了先例,后面就刹不住。
如果所有人都知道你是一个好说话的人，
你这里有突破规则的缝隙, 那么你这个口
子只会被大家斯得越来越大。小规模的违
规领导睁一只眼闭一只眼, 大规模的违规
领导不能不管, 到时候法不责众, 仍究不
了所有上践踏规则的人, 你作为维护规则的
人，融要给大家背锅。

>

4.打官腔加强了你的防御能力。

打官腔是在明面上用规则去卡人, 这会让
所有人都知道你和对方有了冲突, 也就给
你的领导、同事都打上了预防针, 这件事
其实加强了你对可能的“暗科\"的防御能

5.打官腔一般不会伤害内心目洽。

和其他的攻击招数相比, 打官腔因为是依
靠规则办事, 使用起来底气最足, 一般来
说不会伤害我们的内心目洽。

| 如何\"打官腔”

我们用\"打官腔\"去拒绝和反驳一个人, 意
味着对方的提议、要求和行为, 一定有不
符合规矩的地方。当然, 鸡蛋里挑骨头,一
定能挑出毛病来, 但是在使用这一招的时
候, 要注意以下几点:

1. 开清对方什么来头

凡事预则立不预则废，确定不是什么背景
深厚的大小姐大少爷, 再提公事公办。可
以偷偷请教领导:“他这事儿不太合规，以
前他也老这样么?

问同事, 找一个嘴巴最大的人, 跟他喝两
杯, 起一个话头:”“我看沙友哥好像很厉
害, 老能抢到《天系攻略》沙友, 他什么来
头啊。

也可以观察周围其他同事对这个人的态
度。如果对方恶盆又讨厌, 但是同事们态
度非常友善，融不要贸然有所动作。

2.预计打官腔给对方造成的后果

如果一个人被公开打官腔拒绝, 他可能会
给周围的人留下这样的印象: 冒进; 鲁莽 ;
粗心大意; 行事随意; 更视规则; 给人添麻
烦; 可能有风险。

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