职场上遇见特别讨厌的人怎么办(专题｜关系攻略颠覆过你哪些认知？)

职场上遇见特别讨厌的人怎么办,专题｜关系攻略颠覆过你哪些认知？

专题 | 关系攻略期敢过
你哪些认知?

多

四 107|专题; 关系攻略颠覆..，

会 能太行
有心的同学会发现，最近的文章经常会
给你一个新概念，或者颠覆一个你对关
系的认知。
今天咱们就来一起复习一下，关系攻略
中，曾经颠覆过你哪些认知。

《领导抢我的功劳，该怎么办? 》

你认为领导抢你的功劳，这个看法本身就

是错误的。

在文章中我给你讲了一个小故事，再来一
起看看 :

两只狮子看见一只羚羊，大打出手，身份
地位相似，这叫“争抢”。

一个租钨下水捕鱼，然后渔人捏着它的脖
子让它吐出来 。这不叫争功。这叫“收
获”。

你的领导就是在收获你的功劳，他不需要
跟你争抢 。如果一个人给你分配工作、安
排任务 、定你的等级或者薪酬，评估你的
工作表现 。这叫做你的领导，你和别的员
工的功劳合起来的功劳，就是他的。

当他把你的成果汇报给大领导的时候，你
要明白，这是你们共同创造的。他对大领
导提及团队，或者专门提及你个人，那是
和慈碍、是抬举，是加分项目。

他全都归功于自己领导有方，这也没有什
么奇怪的。

《夸人攻略: 如何没羞没有地称赞同事和

领导

很多人会认为称赞融是拍马屁，然后不乐
意做这件事 。类似的表达，我在《如何给
领导送礼》中也提到过，有些事努力的你
不去做，会被奸臣作臣居上。

会夸人，会称痪人，并不会让你成为一个
询媚领导的人。

什么是拍马屁:

拍马屁是顺口搭音地吹捧，讲究的是快速
反应。

拍马屁一般没有规划 ，都是想到哪里就拍
到哪里。

拍马屁一般止于当场 ，不会有后续传播，
拍马屁的内容也根本不可能形成“优
点”，因为拍马屁者称赞的内容，很难被
社会与论认可。

称赞是深思熟虑的一种行动 。

称赞有一个体系，你系统研究过对方的长
处s

称赞有针对第三方的传播行为，称赞有多
人在场，或者被称赞的人根本不在场。

称赞有称赞者的个人信誉背书 。

这样一对比，拍马屁和称答的区别误很明

亚了。

开始学着称赞别人，发现别人的优点，也
会逐渐驯化你穆区的脾气 ，人会逐渐变得
宽容而友善，用行为来调整自己的内心，
是真实有效的。

所以，放弃自己“拍马屁是充媚”的固有
思想，如果称赞能让自己和对方都舒服，
为什么不去做呢?

《人情债攻略;: 为什么说人情债是关系神
器? 》

这是最近才发过的文章，里面提到了说;
不要怕求人办事，会耗光自己的资源，比
求人更会耗光你资源的是不联系。

求人办事，再给对方适当的回报，是维护
关系的一种方法。

欠这种人情，本质上就是双方的结盟和合
作。让别人多你的情，代表你希望收获对
方的友谊，如果你足够聪明，就应该主动
放人情债给对方，让对方久你人情。

一个人欠人情债的能力越强，关系能力也
越强。

我们描绘一个人，会说: 他很有实力，或
者是这人混得很好。

其实有实力的人，除了本身能力很强之
外，还会有许多可以借用和调动的力量。

你能炙人情，说明别人看重你的实力，愿
意贷出人情给你。

能从别人人情的人，都是了不起的角色，
人情债不是负资产，而是帮你飞黄腾达的
天系神器。

大多数的“人情债”都是双方的合谋 。

放出一个人情债，你就收获了一个友谊，
情感银行里就多了一笔存款。

欠下一笔人情债 ，你就增加了一个信用
点，你就有了更多的资源投在你的人生和
事业上。

今天提到的错误认识类似的还有很多，其
实不难，一点融透。

但是有的时候人不说破，丽怕你要用非常
惨痛的经历去悟 。关系攻略可以做你的私
人军师，帮你找准关系认知，在大环境中
少走弯路，为自己争取更多的资源。

如果你还在关系攻略中还找到了哪些颠覆
你认知的关系，可以写在留言中，跟6万
多天系户分享。

歼栈社会
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