职场不被领导重用怎么办(职场上的民主应该怎么用)

职场不被领导重用怎么办,职场上的民主应该怎么用

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用

人@ 059|职场上的民主应该怎.，

知识点:

永远和自己的文持者站在一起，这是一
个成熟政治家的合格线。

不要为了讨好你的政人，伤了文持者的
心。

我们的关系户里，有一批是大学生，有的
时候能够接到他们的一些提问 ，我们知道
校园是一个不完全职场，所以有的时候比
较特殊，但同时，校园又有一个很要命的
地方，就是在这里的错误认识可能会延续
很多年，走上职场之后仍然会因为这件事
吃苦头，直到特别偶然的机会才会忧然大
悟一一哦，原来我一直都错了啊。

A同学有一个评优名额，在线上进行了一
轮投票之后，该同学获得了这个名额，立
刻有人反对，说这个评选有问题 ，要求线
下开班会投票 。A同学认为该人必然会失
败，也就没有在意答应重选，结果线下投
票之后，反对者胜出。

A同学问我的问题是，我现在该怎么办。

我的回答就是: “没办法，你自己放弃了
支持你的人。

简单给大家解释一下校园和职场上的民主
吧。

校园里最有含金量的奖学金都不是“
主”票决的，而是通过成绩的排排坐来决
定的，有的标准比较含糊，有主观评价，

可能就需要一个评选委员会 。

有的学校里，一些社会工作相关的奖学金
可能是由班主任推荐的，但是这其中再往
校级的保送，一般就掌握在团学口当中。

一些最次要的的奖学金、薪誉称号，是放
在班主任或者辅导员手里的，一些老师
会“钦定”，一些聪明的则会制定规则
(其实可以通过规则来圈定想给的人) ，
还有一些人，会选择交给同学，进行民主

投票 。

班主任或者辅导员如果把一个奖励交给全
体同学投票 ，束意味着老师:

不想管事。

对，他没有野心，也没有担当 。

在遇见可能的冲突的时候，他不愿意
入。

他会静待同学们开据，然后一方压倒另一
万。

所以当有人质疑流程，要求重新投票的时
候，挑战者和守擂者之间，哪个更坚决，

哪个就会赢。

A同学已经赢了一场投票 ，这个时候老师
还没有宣布，或者已经宣布了结果但是遭
到了对方的质疑，这个时候必须要拿出一
战到底的心情来。

不知道有多少人观察过特朗普在大选决出
胜负之后的表现，这个人一直在受着“要
求对关键州重新计票”和“劝选举人反
水”的声音干扰，他的反对者甚至制造了
游行和骚乱 。

但是他从来不会在乎这种声音，相反，他
会到支持他的州去谢票和演讲，嘲笑那些
不甘于失败的人。

永远和自己的支持者站在一起，这是一个
成熟政治家的合格线。

你在那些小朋友的绘本、公众号的鸡汤里
会看到好多有毒害的原则 ，比如应该感化
每一个敌人之类的，天系攻略教你们的是
什么还记得吗?

是要赢 。是要做关系的成年人。

赢得完美，化敌为友，就像年夜晚上的那
只兔子，有它过年，没它照样过年。

你松口要让你的挑战者，一个玩不起输不
起的人和你再次同场竞技，班主任或者畏
导员不会因为你做的这件傻事而拦着你，
他的目标束是没人不满。

真正失望的是你的支持者，他们看见了你
的软弱，你的不坚定 。你境负的是他们 。

即使他们中有些人仍然投你的票，票也可
能上友生变化 。你能在线上投票胜出，未必
能在线下胜出，线下投票要专门开会，有
些人可能根本融不能到场，加上对方一定
会全力拜票甚至贿选 。如果她是一个玩和弄
民主的老手，她一定知道去拜托谁，那些
本来就选你和选她都可以的“摇摆人”。

你却把时间用来了答应对方的无理要求之
后的气怪上，根本没有做好拜票工作。

如果本身领先就不高，再次胜出的这种会
微乎其微 。

所以我会说，答应重选的那一刻，你已经
背叛他们了。

这是校园，职场上和校园有一点是很像
的。

需要全民票选产生的人选，都不是什么重
要人选 。董事长可能是选举出来的，但投
票的人本身就不是乌合之众，而是董事会
的人 。选出来一个人代表自己的利益，这
件事束有意义。

所以我看见有关系户提问说，职工代表的
名额要不要拜票，要不要人花钱去选，我就
直白劝他，别做无聊事。

正常公司的评优，一定是看KPI来判断
的，不太正规的公司，是领导专断独裁，
说给谁都给谁，但是即使领导独裁，也比
让大家来票选优秀的好。

区 部

省

独裁至少说明了领导希望大家向谁学习和
看齐，但让群众票选，十之八九会选出一
个奸诈的人，特别个别的情况可能会选一
个烂好人，但无论奸人还是好人，都和先
进这件事无关。

在古代雅典城邦里，许多公职都是通过抽
签来决定的，束是为了防止贿选、拜票和
串惑人心者掌握职位，抽签也确实证明在

某些岗位上，它比票选要靠谱得多 。

有人可能会说，官场上的民主评议应该怎
么办? 是不是清廉的、善恨的人会占优
势? 我得说，这是一项设定时用意很好的
制度 。不过你应该明白一个道理。

大家会和渴望赢，而且他们相信会赢的人
站在一起 oO

《权力的游戏》里，瓦里斯让提利昂猜过
一个谜语，一个大主教、一个国王和一个
首富在一间房子里，都要求一个佣兵杀死
另外两人，佣兵会如何选择? 看上去，好
像朋兵有了选择权，其实佣兵这时候相信
谁的实力，才是至天重要的 。

如果你是候选人里成绩最好、最自信的
人，再辅以拜票和和争取，几乎一定可以击
败那些耿直独介的好人。

所以，不要太追求去做好人，做强人、能
人，让上级 、领导觉得你是不可或缺之
人，至于那些民主评议意见，一定会有办
法的。

P,S
下面这个例子是一个抽签的例子 。

我们的B同学已经在职场上了 ，本人是一
个忠厚的人 。公司重新安排工位，进行了
一轮抽签，B同学抽到了一个黄金位置，
这个时候某人出来反对，说不公平，大吵
大嗪。

这个时候B同学提议重抽，抽出来的结
果，B获得了最差位置，反对者对第二次
结果表示了满意。B对自己的新工位悔恨
不已，问我: “能老师，应该怎么办。

能老师只能说，真是万幸啊。最坏位置是
你得到了 ，如果是其他人得到了 ，和有恐怕你

4三|
于
还会多得罪一个人。

你的提议可能是所有提议里最坏的一个，
同样的结果，你把好位置和反对者交换，
可能还能赢得一个“顾全大局高姿态”的
名声。

如果你决定让对方，那就干脆一让到底，

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