职场中犯错怎么办(职场上的随便：来虐我，我的领地性不强)

职场中犯错怎么办,职场上的随便：来虐我，我的领地性不强

职场上的随便: 来层我，
我的领地性不强

多

人@ 226|职场上的随便: 来虐我

在《关系攻略》的课程和留言回复中, 我经
常跟大家强调收入的重要性。

很多关于夫妻、子女、父母关系的矛盾和
焦虑, 其实是我们的实力不足。

老太太不在了, 几个兄弟姐妹五六十岁了
上电视争夺一套房, 每个人都说要讲道
理。

其实一问就上友现, 他们退休金都很低, 半

于
套房子对他们来说是二十年的收入。

事业永远是一个人的基本面，我们投入时
间和精力来交换金钱, 有个别岗位会想
着\"学东西 但归根结底还是要争名和夺利。

主张自己的合法利益别觉得着耻。
反倒是在职场上“随便`特别着耻。

这意味着这个人并不看重目己的时间和精
力, 他很可能没有全力投入到自己的事业
中, 工作量不饱和,甚至完全不认同自己
从事的职业。

这样的人收入很难提高, 更不会在职场上
受欢迎, 因为他们放弃了目己的基本面。

| “我都可以\": 可能是心思没放在工作
上

一般来说,领导给下属安排工作任务会
接下命令, 没有什么商量的余地。

崇

不过也有一些时候， 领导会给两到三个

择, 问一句\"你想选哪个?

跟点菜不一样, 极少有人面对工作安排会
说“随便”, 但是有一些隐蔽性更强的表达
是我们经常能听到的: “都可以“我都没意

其实这个时候, 最差的方案已经被排除掉
了, 留下的选项往往各有利束,综合得分
基本相等 。A还是B,，对领导、对部门区别
都不大。

但是对执行者来说, 一定是存在区别的。

如果领导把选择交给下属， 而不是自己做
主张, 说明他考虑到了下属作为执行者的
想法和个性。

这是在教你使用权力, 真正的耳提面命。
同时，你说出自己的意见, 也能让领导看
到你对事情的见识, 这是好领导的善意和
体贴。

如果员工用\"都可以\"来回应, 十之八九是
没有真正深入地思考过自己的工作任务，
甚至没有分析过自己的长项和劣势。

因为不了解, 所以无所谓。

这是一种很糟糕的局面, 这样的人对上自己
没有期妞, 对事业没有期待。

还有一些人, 存在一种错误的观念: 让领
导做决定, 是忠诚和尊重的表现,所以他
们不愿意做选择, 甚至导于表达自己的想
法, 永远把拍板的角色推回给领导, 觉得
自己这么做是听话懂事。

大原则是这样， 职场上自作主张的是妄
人， 这样的人要尽早清理掉。

但是，如果领导提供选项让你来选, 你当
然可以往前推进一步。

只做被动的任务接受者, 那束只能是一个
干活的手和脚 ,无法成长为独当一面的角
色, 也束不可能为领导承担更多的工作、
更好的蔡他分忧。

收到过三五次\"都可以\"之后,领导很可能
融再也不会让你做选择了。 你不再需要费
脑筋去分析, 但也从此失去了向上走的机

人
oo

三句 都可以，一辈子当小兵。

| “你怎么样都行\": 是不爱惜自己的时
间

如果说对领导\"随便\"会当一辈子小兵, 那
么对同事\"随便”, 则会很快变成一个被践
省而死的炮灰。

好多人对平级同事入侵自己的领地会息事

了于人。

对方拖延, 自己也没有反应, 或者最多不
痛不痒提一嘴。 合作的时候, 把主动权都
交给对方, 明明这么做有风险, 或者会
率低下。

种\"你怎么样都行\"的态度不是随和， 你
得是友善, 但对方接收到的信号是这样
的 :

j

污

1.， 和这个人合作的时候, 我可以敷衍, 在完
成度和精细程度上,都不用大讲究;

2. 要交给这个人的工作, 我可以拖延, 优先
去完成别的工作, 到最后再来忙这件事 ;

3. 他是不是个包子, 如果我把活都思给他，
他好像也不会生气,目己默默都做了;

4 他是不是来混日子的, 他对目己对别人都
没有一点要求, 做什么事都很囊衍。这家
伙估计没什么上升空间。

每一点都非常危险。

合作完成工作, 一个人付出得少, 另一个

势必会更辛苦一些。
我们都是凡人。
我们的精力是有限的。

如果你无底线地降低对同事的要求, 就说
明你根本不珍惜自己的时间和精力。

现在的你就是“无害的大肥羊，狠群一拥
而上。

要结盟的时候, 没人看得上你; 要鞭负人、
起冲突的时候, 你是第一选择。

领导也不会站在你这一边的:

这过伏警天在亿，不过我次看到锣出了了他
么成绩厅。

看来胡的工作量是术不侈和了。正好我们

硼克要裁员.…

| “你尽管叫他去\" : 是在放弃自己的下
必

这是不少管理者常见的错误念头: 我手下
的人如果参与到了别人的项目中, 说明我
们部门实力很强, 有存在感, 有影响力。

这个念头大错特错。
真正的影响力是能调动外部的资源, 能和
其他平级的中层结盟, 用得上他们手下的

员工,而不是让别人使唤自己的人。

一旦有人问你们部门的小X能不能来帮个
忙, 你可别回答 : “你尽管叫他去\"。

所有人都会知道你手下有闲人, 可以随便
要过来用。有心人会像吸血鬼一样一拥而
上， 肆无忌习地越过边界, 指挥你的人。

让人于活, 不用给钱, 这是天上掉馅饼的
好事。

你的手下会被外部的损耗活活抱死。

娼

你是帝队伍的人, 就应该专注于提高收
入, 为部门获得业绩、和争取条誉, 你的人应
该满负谷运转,你应该到处去借人,发招
聘, 求乙方的人帮手。

你哪来的\"随便用我的人\"的机会呢。

加

被借走的人可能会因为疲惫而怨声载道。
被借走的人还可能尽早隔壁的忙碌而对你
离心离德。要知道赵云以前束是公孙融手
下的将官, 总被刘备借走帮忙，最后就成
了刘备的人了。

而出借下属的人, 会被手下看作是一个无
能的人, 没有本事, 也不打算护住他们。

看看目己的绩效计划书吧, 帮有别的部门完
成了再多的大项目, 也不能让你的团队多
上发点年终奖, 更不能让你得到晋升。

如果你拥有这样随便借人给别人的领导，
不如早作打算。

| 职场上不“随便\"的清单

权力是个人或者群体控制或者影响他人行
动的能力, 不管这些人是否愿意合作。 你
的“随便”会让天然不具备权力的人凭空长
出权力来。

不要做行走的权力大礼包, 我们教大家独
立、做减法, 是位泣舌苦牙缝里省出时间、
积揭力量, 一句\"随便”都可以\"就是败家子
在赌场上一拓干金。

Aa 四 吃 四

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