职场压力大劳累怎么办(帮大忙攻略：为什么说大恩不言谢？)

职场压力大劳累怎么办,帮大忙攻略：为什么说大恩不言谢？

大 略: 为什么况大
恩不言谢?

多

人@ 142|帮大忙攻略: 为什么说大.

求人帮大忙，和求人帮小忙是两种完全
不同性质的事, 所以二万不要把帮小忙
的经验转移到帮大忙上。

在昨天的课程中, 我为大家列举了几种
典型的大忙: 子币接班; 解决编制; 限购
车牌号, 争革有限的评优机会等等。

来看看今天的帮大忙攻略 :

| 什么是帮大忙
帮大忙有什么特点:
1. 帮忙者可能违反规则, 自己面临风险;

2. 帮忙者和求助者可能会伤害第三方的利
蔓, 树立敌人;

3. 求助者希望获得的机会或者资源是有限
的 ;

4. 求助者因为帮助行为而节约成本或者获
得的收益比较高 (一般定义超过求助者1
年的收入) ;

5. 帮助者可能会承担巨额损失(一般定义为
帮助者6个月的收入) ;

6. 求助者面临生死 (比如重病想加入新药斌
验计划) ;

这6条一般来说有1条束会让这个求助行为
成为\"帮大忙\'行为。

| 求人帮大忙的要注意的是什么

帮大忙的双方是有冲突和矛盾的, 如果再
加上中间人的算盘, 往往让局面变得更加

但是大家一定要记得这样两个原则 :

1.求助方要尽量实现自己的利益, 而帮助
方要做的是尽量减少自己的风险。

2.帮助方的利益要靠求助方得益才能实
现，而求助方的风险也紧紧依傍在帮助方
号上。

| 借贷场景和办事场景

我不主张借钱给 这些事有的时候
真的推不掉,， 借 大的全天从三我们和
大忙原则的4和5。 但是一定要打条, 最好
还要支付利县。

前几天看见一个视频, 选秀出身的山东农
民歌手“大衣哥\"被全村的乡亲们借钱。

那些人借了他的钱, 还轻蕊地哺笑他, 觉
得他缺心眼, 好多人借了他的钱四五次，
在他终于鼓起勇气拒绝的时候, 就对他破
口大骂,，然后转身离去。

还有的人对杀威的钱不愿意支付利息,这
是非常不仪事的表现。

求助者请求借50万,约定3个月后归还。
求助者的机会成本包括 : 金钱, 一般来说
分享栗涉社QQ 744893010 ”每日更新， 提供书籍 免费代找
可能是1芒元达澡的利息: 人情, 这笔钱还
可能借给另一个关系更紧密, 能带来更

收获的人。而风险则是求助者没有偿还

力, 帮助方失去这50万元。

S 计

za
GCC

| 求助事项 | 机会成本 | 风险
金钱 ，利妃
人情: 借给更有价值的求
助者

借钱 求助人无法偿还

借贷场景比较简单

我们之前说过一个很好的工具, 叫做天系
估值法,可以把你的女朋友评价为10%的
女朋友, 融是每年愿意化费10%的收入在
她身上。

同样, 你也应该有2000元的亲威和20000
元的亲戚,这个额度就像是银行给你的信

用卡的授信额度一样，就是你对你杀威信
用和偿还能力的评估, 你最多束只借给他
这么多钱, 一分钱都不要加。

办事场景更重要一些:

家长托人让孩子上重点中学实验班。我们
融用这个例子来说明吧:

这种班级优先录取成绩好的学生, 相天领
导能掌握的名额是有限的,有具体到普通老
师的话, 目己的杀生孩子一般问题不大，
其他的杀威, 那惑只能求领导开居了。

领导同样也面临着各种各样强度的推送，
各种说情者有的有势力, 有的有金钱, 还
有的有人情。

考虑人情, 这个名额也许能留给能量更
强、资源更多的家庭;

考虑金钱,可能会有更富有的家长送贵重
礼物来换取这个名额。

当然还有风险: 被举报投诉, 有降职丢
的危险。

求助事项 [ 机会成本 风险

人情: 留给更有价值的人

eggs请国半音
| 金钱，有人愿意付出更多“| 被投诉学报，降职入官 |

争夺稀缺资源

| 挑选合适的求助对象

在昨天的课程中我们说过, 如果求助方和
帮助方过对解决问题的难度认识不一, 这
个帮忙行为融会友生冲突。

在正式请托之前, 一定要利用身边的渠道
尽可能多地搜集和求助对象相关的信息，
尤其要注意求助对象是否面临退休、换届
的情况。有的人退休之前会倾向于多管点
芝。 1 但是更多的人是希望平稳

此外,还可以多打听一下对方以前提供类
似帮助的对象的身份和开出的价格, 来预
估目己将要付出的成本。

备好钱, 随时用, 不要把钱锁在理财产品
里。

给人送钱没有线上转账的。

| 寻找好的中间人

有的时候有的人会托三到四个齐头并进的
中间人，, 增加目己的胜算, 但这种做法有
极高的风险:

1. 是这几个人当中, 你根本不知道哪个人
真正起了效果的;

2. 这几个人本人， 都认为自己是真正的大
功臣, 哪怕他只是轻摘淡写说了一嘴;

3. 玩命托好几个人的家庭基本上对事情的
判断能力都比较差， 往往家境上也比较一
股。

庸医开药多, 人有死吃药多

关系能力弱的家庭托人多。

4.中间人之间可能有纠纷和不愉快;

5.最重要的一点, 3、4个平行的中间人,，人
多跨杂, 办事人的风险会变得特别高,， 事
实上很多人一看好几个人来托都是这件

事, 就把这件事放下了。

如果你帮人办事, 这种不得要领的求助者
牺牲了惑牺牲了吧, 可以告诉中间人， 对
方请托了好几家, 结果在领导那里反而声
势太大没有办成。

| 好的中间人的特质

1.噶号

曲

2.没有不良亚习, 比如赌博或者借贷 ;
3.说话不浮夸;
4.有其它正经的工作, 不以搞客工作为生。

很多家庭, 尤其是希望把自己的孩子送进
机关事业单位的家庭, 往往处于\"病急乱投
医\"的状态,喜欢听那种拍胸且的人说话，
这种人往往会非常危险。

要多观察你请托的中间人 ，要多想想, 如
果自己是一个单位领导, 能不能信赖眼前
的这么一个人, 再做出你自己的决定。

不要把进某个单位当做你的人生转机, 抱
有这种心态, 孤注一掷地想改变命运， 就
像把一年的收入买了礼物跟单恋的女生表
白一样策。

| 中间人的两种方式

一种是包工包料型: 所有的事情交给他

跑， sa 到头来都见不到拍板的本主，
和
需要费神了。

Aa 加 吃 加

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