职场新人不会喝酒怎么办(职场沟通：如何跟领导“交心”？)

职场新人不会喝酒怎么办,职场沟通：如何跟领导“交心”？

职场沟通: 如何跟领

导\"交 心>?3

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人@ 147|职场沟通: 如何与领导\"-

会 能太行
本周我们的主题是\"职场沟通\"， 职场沟通
在我们的关系管理体系当中, 事关“人际
关系的协调\"和\"群体内发展\"两个部分。
同时,职场沟通也不可避免地会要求我
们有良好的内心自洽。

|

我把职场沟通分成几个场景, 从星期一
到星期五的课程区是这五个话题 :

1. 如何跟领导交心
2. 如何跟下属谈心
3. 如何和同事之间掏心
4. 如何对待身份高的人

5职场上的保密原则
你会友现1和2是一个硬币的两面, 像是

一个猫鼠游戏。

我一直跟大家强调一点就是, 你在职场
上最重要的天系不是和邻座同事的天
系, 而是你和你的领导关系, 用两次课程
来谈论上下级关系的沟通, 很有必要。

3目成体系, 这是一个风险很高的活动，
最好定好闹钟等着看, 值得一提的是, 不
仅仅是新人需要注意同事关系,职场上
的老人也是可以修正你的同事天系的。

4面临的是在职场上遇到身份比你高的人
应该如何对待, 是应该自觉而克制保持
冷淡, 还是应该贴上去粘上去, 不顾一切
扑上去。

这些人不是你的现任领导, 但是对你的
未来却可能有影响。

地

第五点, 嘴密是一种美德

5

遗慨的是这件事没有人会教你, 尤其是
当这个世界在\"工作相关的秘密\"之外, 还
有\"与工作无天的秘密\"这种事情。 还有一
些事情完全不是秘密, 但是从你嘴里说
出来或者传出去, 造成了不好的影响。
这一周的攻略都是高阶攻略，要使用到
的过去的知识很多 。

别担心, 竹开了讲, 大家都能理解。

| 什么是\"交心

我们用\"交心，指的是不以谈论工作进硫
和解决方案为目的的沟通。

交心和正式的工作会谈不同,， 领导和你的
沟通未必会紧扣肝件事情。

但你绝对不能就此放松了警惕, 跟领导真
的掏心帘子说话， 真的那样, 你会有大麻
烦。

一~、
ST

:是领导的员工和下属, 在你和他特别杀
之前, 你首先的任务都是帮助他完成工
作。

册

如果你暴露出来你可能无法胜任这份工
作, 他歌可能会动心思把你换掉。

| 交心的特点
当面展开、口头沟通。

邮件可以检查后友送,说话不能。你可以
再补充几句解释你之前的话, 然而如果已
经造成了冒犯, 没有太多用。

一句话说出去之后,就不再属于自己，而
要接受听话人的评判。你觉得自己是什么
意思不再重要, 而对方听完觉得你说了什

大多数交心是由领导友起的,原因可能非常
全并 ，
宇订，

可能希望鼓励你更进取

甚至可能想要教你点东西(这是最好的局

在有些情况下, 作为下属也可以跟领导约
这种非正式谈话, 比如:

家庭遇见了极大的麻烦, 希望利用领导的
人生经验

和其他同事有私候, 想要谈谈这个纠纷

工作上比较困惑,希望领导给一些建议

这个时候要提前约, 可以告诉领导, 我想
跟您谈谈关于时某的事情, 这样领导好有
所准备。

| “无境者\"原则

注意一点, 如果你家里有事, 希望请教领

导, 那最好你是一个“无举者\"。

比如家人遭遇疾病或者事故, 或者被人伤
害, 这样的求助和请教, 领导往往会热心
相助。

相反, 如果你吸毒、酌酒、出现了幻觉, 或
者是有了婚外情, 领导都会对此避之不
及,记得回顾一下上周我们的课程, 求助
攻略,一定要让领导觉得你是一个有前
途、知道感恩的人, 他会担心目己卷入各
种麻烦事, 那你就不要用这种麻烦事去拉
他。

事实上如果你有了这种强度的麻烦, 他知

道之后一定要汇报给公司才符合规章。

| 交心的风险

领导想要跟你交心的时候, 大多数严重害
羞者会特别紧张。一些普通的有害羞情绪
的人也会对此胡思乱想。

可以确定的是这件事对领导来说也非常为
难: 突然袭击固然会让害羞者手足无措，
但事先跟对方说”明天下午下班后我们聊
聊\"则会让人上胡思乱想, 一夜无眠。

如果两害相权, 还是目然地对手下说: “过
来聊几句” 要好得多。

交心确实可能会拉近或者跻远关系, 不过
这种沟通最重要的目的是\"了解“。

换句话说,领导需要采集你的信息, 让他
能够对你了解多一些。所以你大可以把这
个过程当做一个填表的过程。

| 对的话

和夫妻之间的沟通以及发生冲突的攻略类
似, 记得多描述自己的感受, 而不是去论
断别人。

这种非正式沟通当中, 不要沉溺于具体的
事件当中, 要做的一切都是为了完美执行
你的人设。

我们曾经提到过\"人生导演法”, 先给自己
写一个角色, 然后努力执行和扮演, 比如:
如果我希望扮演一个勤劳的工蜂型的员
工，那我的每一句台词，都应该围绕我的
人设展开。

如果给自己设定了温和敦厚的品质, 就不
要急着在领导面前打小报告。
\"我觉得我有时还是缺乏一点主动性。

望在这个集体当中多发挥一些力

* 导

“我
王
O

“在老员工面前还有点拘谨吧, 放不太开手
脚, 其实大家人都不错。

注意到了没有, 上面三句每一句, 都可以
在后面加\"但是\"。

不过我不主张说下半句, 指名道姓的批评
肝人不是在这个场合,要知道， 领导还只
是在采集你的信息, 沟通更多了之后, 他
才会更加信任你。头三次沟通应该热络而
不市攻击性, 和领导更熟之后,再说那种
针对第三人、风险高一点的话。

| 错的话

大多数说错了的话, 都是分寸不对的话，
比如 :

1.上来或开炮

直接所名道姓地攻击某人,甚至开始有他
没我有我没他，要知道, 你的领导没有准
备这种强度的沟通, 突然把他拉进来, 他

田
只会特别气愤。

2.一大堆负能量

现在很多人喜欢提到”未”。 遗憾的是,职场
上不能丧, 所谓的\"未\"文化, 是小酒吧里大
家玩的时候表现的,也代表着高学历、高
智商人群的一点微炫耀, 不要真的去友泄

负能量。

3.抱怨资源少

天下最简单的事情就是抱怨资源少、钱少

和预算少。这件事每次提出来都能戳到领
口

导的心口上, 但是要明白一点，领导对这
是有若囊的。

灿 和

Aa 四 吃 四

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