职场遇到无事生非的人怎么办(业务冠军怎么老也无法升职？)

职场遇到无事生非的人怎么办,业务冠军怎么老也无法升职？

业务冠军怎么老也无法
升职?

多

人@ 105|业务冠军怎么者也无.，

一个关系户曾经这样提问|

|所

我入职七年，入围副科长选拔，但没
上。三个月前，换岗去另一个科室，失
败。我离开这个系统去区属单位，相对
容易，但有点儿舍不得多年的业务积
累。请问老师，怎么降低工作量?或者
说有其他更好的办法解决现在的困
境?

这位同学的工作岗位是一个窗口单位，他
是一位非常出色的业务冠军，但他总也提
不上去。

他的困惑不只是他自己的困惑，后来我陆
陆续续收到类似的留言，大家的行业不
同，但是面临的问题惊人的一致 :

1. 我是业务最好的人。

2. 我也多次表达的进步的愿望 。
3. 想升职一次次地失败了。

4. 我的工作，变成了鸡肋 。

绊倒你的不是门前那座山，而是你鞋里的
那块小石头 。真正让业务冠军吃苦头的 ，
其实不是那一个个越过你被提升的人，而
是你对忠诚 、成绩和提升的错误认识。

我在这里把关于业务冠军的认识列一个清
单，大家可以看看自己有没有认识上的廖
误:

1.业务冠军本来就是一个坑

在《狮王争霸》的电影里，一群中国武术
家为了一块金牌大打出手，死伤惨重 。

最后黄 飞鸿拿下金牌，对李鸿章说:

[日 吧 2
人
量 二 类 5
ev 7的机
|
于
本|
在/

这金牌我就送给你做纪念吧

这个金牌是什么?
就是业务冠军。

就像高考有状元，有单科最高分，但并不
设置一个“单科状元”去表朝一样，“业

务冠军”很少是一个组织钦定的称呼。

有的单位会组织业务大赛，也会有人得
奖，但是这往往仅仅是技能比赛而已。

孔子说过: “君子不器。

你应该是一个独当一面来做事业的人，应
该是最好的大脑 ，不应该是“这个队伍里

没有任何一个司令都会考虑枪炮的感受，

只和希望他们继续友射 。

当你成为“业务冠军”的那一刻开始，你
的命运其实就已经注定了 。

你是一个很容易而且可以被牺牲的人。

2.“他业务比我强，但我比他更全面，

在追求“业务第一好“的过程当中，你可
能会和一些人上发生争执和冲突，这些人和
你一样，是准备通过本事来立足的，对自
己的能力，他们非常自负 。

《狮王争霸 》里的鬼脚七 ，鬼脚七最早是
一个打手，反派收买了他，想用他打败黄
飞鸿。

如果专论武功，鬼脚七不弱于黄飞鸿，也
许啊些方面还要强一点。

但是最终黄《鸿让他服气的，是眼界、见
识和做人。

黄飞鸿不应该跟兄脚七去比谁是天下第一
硬脚，同样，如果你是一个雄心勃勃想要
做大事的人，最好也不要去在基层跟别人
为一个业务冠军的名头打破头。

你可以放手归功于你的竞争者，在大多数
的机关、事业单位和国企，以及一些规模
足够大的外企和私企当中，你都可以采用
以下这个策略 。

“某某是我们这里业务最好的同事 ，我囊
心佩服。 ” 当跟领导偶尔提到的时候，不
要音惜你的表扬 ，然后话锋一转:

“不过在带领小团队做事，全局观方面，
我觉得我的表现可能更好一点。

要知道对方可能只会做一件事，证明你的
业务没他好 。

而你直接承认这一点，然后告诉领导，你
的情商要比对方高。

领导在接受“他比你业务强”的时候，同
时也把“你更有全局观”的这个判断收下
了。

3.冠军长着一张小门小户的脸

我建议大家不要去追求业务冠军，和这个
原因也有关系，大多数靠且只靠业务的
人，脸上都写着四个大字: “他没门
路”。

我知道一定有的同学说，我觉得这样很
好，我这么多年都是靠自己 。

没错，非常对。

但是有一点，就是如果你在一个机关、事
业单位、国企，或者足够大的外企私企，
你自己究竟有多少实力是一回事，别人认
为你有多少实力是另一回事。

自古到今，所有的状元都是素人，一般老
驳来头很大的青年去参加科举 ，传统上是
录第三名探化，以表示我们不会欺负普通
人家的孩子。所以如果你因为自己是状元
就对探花不客气，那一定会死得很快。

所以，不要去谋求那种没有意义的第一，
保持前列就已经足够了。

4.看着业务冠军跟人结仇

业务冠军一般都是树敌小能手，如果你不
是业务冠军的话，你大可以搬个板侣，认
认真真看看他是怎么得罪所有人的。

在光荣的游戏《三国志11》当中，有一个
专门名词，叫做“寿春绞肉机”。这是游
戏的一个隐藏设定，一旦你打下了寿春
城，周围的势力就会突然爆友，全力向你
进攻，你三五万人的兵力可能要面临几十
万人的合围。

这就是“众矢之的”，其实我们看看游戏
里的寿春城就会发现它没什么迷人之处，
别的城市要比它好得多 。

当你不再追求“业务冠军”的虚名之后，
就会发现在这个项目上反复争夺的人们，
其实是在进行着低层次上的竞争 。你早早
跳脱出来，可能是最好的选择。

如果有人成为业务冠军，此人可能也会在
这场争斗当中结仇 。

如果业务冠军拆立无援，你最好不要上去
踩一脚 。即使你们以往有点小恩恕，也绝
对不要。

如果你未来做部门负责人人，仍然需要能
活的人 ~
Aa 区 吃 加

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