「已解决」众筹知识付费平台-着如何做如何

原创 loveyou i  2020-12-08 10:27  评论 0 条


免费领500g书库,关注公众号:程叫兽的宝藏 (长按可复制!)

热门下载区==>点此链接进入<<<

下玉二一rarmmerr,一天RME一I口央h,ax二te1 va

24号niche的方法和心得原理是相通的。

3 锁定选品后,具体当时我是这样打磨这个产品的,首先我锁定一个单品
后,我就这个单品的长尾市场所有的同类产品,全部收集下来,把所有有价
值的信息都采集起来,研读这个产品,打动客户需求的点究竟在哪里。然
后,在细分市场的上一层级,也就是更大竞争的市场里,我把需求更大的产
品也收集了。当然,最大我还是基于亚马还,但是我还是从谷歌,独立站等
地方也采集了类似产品信息进来。由于素材整合和需求挖掘是我的长项,我
很快就把这个单品的需求要素提炼了出来。把我需要的样品全部海淘回来,
为了做一个单品,我海淘了6个不一样的产品回来。

4.当时我的思路是这样的,我必须保留细分市场的最大卖点的同时,融入更
大需求的其他功能,那样子最大程度的符合细分领域的竞争,同时又能贴合
更大市场的需求,这样子同时贴合客户的几个最大需求,在对于客户的价值
来说,比原有的对手高出太多了,一句话就是性价比,当然,我不喜欢性价
比这个词,我更喜欢说,我的单品在细分领域比任何人都更能满足客户需
求。

5.除了保留细分需求,还要融入热卖元素其实是很难的, 你必须实现功能
同时,你的设计要简洁大气巧妙的融入需求功能,这个我看着自己想要满足
客户的需求,对着对手的样品,自己想了很多方案,跟本想不出怎样把产品
巧妙的融入。期间去淘宝找了产品设计,蛮贵的,按照我们给的需求,总算
有点进度,但是你知道的, 产品设计出来的方案,工厂做货那边不是那么一
回事,然后又是改,三方沟通,最终解决下来,每次样品出来,都是直接过
去工厂那边,第一时间去看,去提改进。

跌跌撞撞,修修改改,总算差不多3个月后,第一款产品总算上线了。

整个过程的感觉就是,一天没有进度,就感觉消耗了一天的生命,心态很

骨。然后有点解决方案,就会兴奋到凌晨两三点睡不着,因为脑海一直在想
着如何做如何做。但到做货那边又会阻洁,然后又一次崩溃,然后再解决,
又开心。就是那种天堂地狱天堂地狱再天堂地狱的感觉,期间几次没有进度
的时候真的丧到不行,心里说不如算了把,放弃得了。

6 .在空运的同时,提摄影需求,找摄影拍图,构a+页面,因为你那么用心打
磨了这个产品,所以你要把优势展现出来,必须要在详情页把所有的卖点展
示出来,就是做一个我们有的功能,绿勾,对手没有的功能又又,又在详情
页再凸显一次卖点。我们总共比对手多了3个客户超大的需求 (客户对可以放
自己照片,印上自己名字等有超大的需求,当然,这个需求是调研过的,否
则就是伪创新了,这是市场前所未有的产品,可想而知,是把握比较大

的) 。运营的话就做了图片,a+还有测评跟广告。

7.终于上线运营了,第一天上线就出了3单 (应该是亚马逊上架当天有权重的
原因) ,然后赶紧开自动广告,找测评。第一周单量很不稳定,三三两两有
时候五六又三三两两。不过两周后,就有15单,然后随着测评的评价,加上
权重越来越大,所以亚马逊的曝光也越来越多,我们在细分领域的排名很快
就上去了i 1个多月,慢慢从20单左右到达40-60单一天了。其实成本加上物
流20元不到,差不多三十美金客单价,琶加同步海运节省的运费,每单有差
不多100元的利润,现在单品有500多review,4.6分。

1就是高质量的产品很重要,如果能持续输出对客户高价值的产品,相对来
说会比较好切入市场。

2.虽然说产品好,但是必要的运营还是需要的(图片,描述,a+,, 广告,测
评等) ,运营的话图片很重要,a+很重要,描述就是在调研的时候你都知道
要展示哪些卖点,还有就是测评和广告。做到这些并不难,也可以说很难,
最大的难点在于图片的摄影需求和审美要符合本土。

3.关于合伙人的感悟就是

A:我觉得不要和好朋友合伙,我身边也有找朋友合作最终不欢而散影响感情
的经历。

B: 志同道合,还有人品,是合伙最重要的。

C: 必须要有一个绝对控制人

我身边的话有个案例就是433股权 (其实可以权力和分红股分离) ,开始一

年发展迅季,第二年其中2个股东就公司发展理念不同,谁也没有话事权,结
果公司停洁了高速发展, 最终散伙收场。

4.后来者创业要找到与众不同的切入点

和我同期的不乏创业的人,做得最好的公司四五十人,还有几个10来人,不
过晚创业的话,就要借鉴前人走过的路,直接从一条相对比较容易成功的路
线走,例如本土思维细分领域的产品路线,切入点就是少人做这块。

5.招人要考虑清楚

19年下半年打算尝试更多的单品,延续同样的打法,扩展到了10人 (6位销
售,2位合伙人,!个供应链2个仓库) ,不要 下拓展太多人 (这里不是说
她们工作不好,而是我没有管理统筹能力,不适合带人,主要是我管理相当
于没有管理,而更少的单品下,加上我又不懂得更好的规划协作调动)

萌萌团队相关词:「已解决」众筹网课渠道 最大,「已解决」微信卖网课 起诉,萌萌家终身成长-首页

历史上的今天:

文章标签:

特别说明:本站不提供下载,文章采集自网络,如有侵权,联系删除文章

版权声明:「已解决」众筹知识付费平台-着如何做如何》,版权归 loveyou i 所有,侵删!
相关文章 关键词:

发表评论


表情