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D，把产品外放出去，自己做品控，少赚点 (甚至不会少赚) 而已，自己也
不请人，
是的，聪明的厂家会选D，是会选择放单出去做的，因为关系到产能，厂家
要不要加设备，等一系列事儿，比如推了其他客户，流失了，然后你又不订
货了，比如招了一堆人养着，到时候你又不订货了，最蛋疼的还是，加设
备，加入，还把其他订单推了，然后你不订货了，
你要学着在库存和销量增长和厂家产能和物流时效之间找到一个很微妙的平
衡点，从而实现资金利用率的最大优化，这里头是这样的，你要衡量多少库
存能满足你多少天，这个时间段之内你有没有营销行为能够带来爆发性的增
长，整个行业大盘有没有可能因为你的介入引起原材料的涨价 〈比如那年的
指尖陀螺事件----导致轴承非理性增长) ，然后你遇到突发的增长，厂家产能
极限配合你需要多少天，这个都需要你自己去踩点判断，这个很有意思
我举两个无关的例子看看能不能更好助于理解，你观察某条街开行动咖啡或
者奶茶店，能不能赚钱，你可以去蹲点，看上头那个叫号屏幕，一天叫号叫
多少个，平均消费多少杯，这个店几乎方，租金多少，每次前台和后厨多少
人，几得倒，加上你知道所有物料的成本，再计一个10%的安全溢出，你大
概就能算出来他是赚是亏了，
再比如，也曾经有厂家和我说他可以在半天内给我做两万件T阵，我一开始不
信，后来我去看了那一望无际的车间，我信了，他叫泉州海天，
总之，各个阶段来看，不要想着绕过中间商 (档口) ，不要想着压榨厂家，
以及不要怀疑厂家最终是否会介入竞争，
接下来，是包材，包材，包材，每一次清盘，仓库里头山一样的是什么，都
是包材，没错的，你如果做一个产品系列，你做到最后，剩下最多的就是各
种各样如山的包材，
这里关于包材在我就自己认知以内的经验详细说下，你可能会用到，
塑料袋，按照材质分有pp袋，pvc袋，pe袋，其他材质等等，也有塑料和纸
的组合，塑料和铝箔等材质间的组合，按照使用功能分有自封袋，磨砂袋，
阴阳伏等之类的，纸袋 (牛皮纸袋) 多用于食品 想过去，9成的产品是需要
一个袋了的，
礼品袋，需要用来送人的，纸袋和无纺布袋居多，
礼盒，礼盒是一个大学问，礼盒的构成，大部分是一个中坚板+辅助材料，
比如，
精致礼品盒，比如酒茶食品伴手礼盒类，保健类礼品盒类，电子it类礼品会
类，工艺品艺术品礼盒类，材质大都是中坚板 (白板或者灰板等) ，然后配
以特种纸讽版纸之类辅助材质，
后道工艺有丝印，过光胶，光油，哑胶，局部UV，磨了沙，压纹，溪金汤银
等，覆膜等，
内盒常用保丽龙 (也就是泡沫盒白白的盒子那种你懂的) ，发泡胶，海绵，
珍珠棉，配以寝丝绸绒布，或植红，吸塑等材料，模的话，有些是压出来
的，有些是切出来的，
后道工艺大都是手工精做，所以这类又叫手工盒，选用材料应根据产品需
和档次来，有些可以美到茶萨， (就比如小红书上流行的那种包装盒被女女
们改为首饰盒的，)
金属盒，塑料盒，木盒等特殊材质内盒/外盒 (礼品盒) 这些略过不谈，
材质上，白卡，加上后道印刷，多用于内包装，或者加后道直接用作外包
装，比如烟盒，大宝sod密等大部分的盒装，也就是俗称的彩盒，
特种纸，内包装里头的那层，辅助材料，比如盒子里头的一些辅材，比如食
品里头的硫酸纸，
中坚板，坚固的坚，这个是行话，你理解为让盒子更强更硬更上档次，脑补
下人踩上去不变形的苹果和小米手机盒子，
牛皮纸，瓦楞纸，知道周转箱吧，飞机盒吧，外表那部分，就是牛皮纸，夹
心部分，就是瓦楞纸，牛皮纸和瓦楞共同组成了俗称的牛皮纸箱瓦楞纸箱，
曲折的是瓦楞，外头光滑的是牛皮，
定盒子又有很多不同的选择，比如是压线压好的，给你发纸板，然后你自己
要打包的时候用刀子割 下，折下，就可以打包了，这种就比较便宜，
比如用轧盒机给你裁好了，你要打包的时候直接折一下就是一个成型的盒
子，这种就稍微贵几毛钱， (遵循加工序加钱大法，)
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