「已解决」卖网课资源犯法吗-对应的流量。是的,如何

原创 loveyou i  2020-12-08 10:28  「已解决」卖网课资源犯法吗-对应的流量。是的,如何已关闭评论

3、你的内容生产成本和同行持平或者过高,你就没有了成本优势;
4、你的内容有了流量后不等于品牌方会主动给你送钱;
5、你想卖货,不匹配或者劣质的供应链比比皆是,合适的供应链不一定鸟

在这里,我们不讨论一些偶发性的案例,而是通过可执行的方法论帮助普通
人提升做拌音赚钱的概率,少交点学费。看似能掘金的沃土,能否掘到金,
最后拼的是内功,是真刀真枪干出来的,而不是风口决定的。

从卖货的角度出发, (品牌广告吃资源,对不少人而言门槛不低) ,建议你
吧把拉音看成一个线下的\"超级商场\",而你所做的每一个拌音号当成超级商
场里其中的一家门店,你的视频内容就是门店的导购员。那么,你可能会更
清晰自己是否有机会借助拌音这个超级商场赚到钱。说下我的几个观点,仅
供参考。

1、超级商场现阶段有流量红利依旧存在: 超级商场运营方,也就是拌音官
方,会想尽一切办法扩大和留住超级商场的流量。

2、店铺获取多大的流量取决于你的内容在被推荐算法中的哪一个层次: 超级
商场运莒方本身不开门店,他需要通过扶持门店增加用户体验增加用户时常
和转化,所以他会将超级商场的流量进行分发; 传统的线下超级商场,也有
流量分发逻辑的,只是流量分发更多的来源于\"营销\"和\"口碑\"而抖音这个
超级商场,他的分发标付是根据大数据算法而定的。通过干人干面的大数据
算法,实现更为精准有效的分发。你认为你好不算,大数据说你好你才算。
所以,拌音这个超级商场的门店,符合了大数据算法的哪个门杖,他就给你
对应的流量。是的,如何迎合拌音的推荐算法,是绕不开的话题。

3、想做赚钱的店铺有几个要攻克的点: 开源、节流和赛马机制 :

开源: 就是卖得更多。如何卖的更多?本身就是一门系统化的学避了,不展
开讲。而卖的更多的背后,有一个底层逻辑: 需要有价格优势且质量稳定的
供应链和强大的销售运营能力;

节流: 顾名思义节省成本。同样一个产品,你出厂价3快,卖5块; 你的同行
出厂价1块,卖3块,你说谁更有机会赚到钱? 在拌音这个超级商场等体系里
面,你的店铺的产品首先是短视频内容,如果你用专业化做短视频的打法,
吧编导、拍摄、胡辑、灯光都配置齐全,成本是这样的(按照最低配算,含
五险一金) :

编导8k工资+拍摄8k工资+航辑7k工资+灯光6k工资+运营8k=37k工资。 一天
发布2个账号每天各一条视频来算,一个月产出60条视频,每条视频成本就
是: 617元。那要赚回617元,你按平均带货抽成30%来算,一条视频平均最
少要带货2056元,你才能赚回成本。算到这里,你还觉得专业化打法,赚钱
难度高吗? 但是,如果你做到一天单人能生产30条视频呢,假设你能做到单
人月成本控制在5k,一个月一个人产出900条视频,一条视频的成本就是5.6
元,还是按照30%的分油算,你每条视频只需带货19元,你就能回收制作成
本。这两者之间六谁赚到钱的概率更高 说到这里,肯定有人会问,单人一
天30条视频? 怎么可能。不是有没有可能,而是业内已经有人做到了。而且
有人做的远超这个数值。至于怎么做到的,你可以去试,路径就在那。其实
这就好比线下超级商场,你伦了20万月租+30万转让费+30万装修费吧场地
搞好了,而某大品牌进驻,几年免租期,没有转让费,装修还有补贴,你
说,哪个更容易赚到钱呢? 记住,成本控制也是内容创作者绕不开的话题。
你每降低一块钱的成本,都是在增加自己的核心竞争力。

短视频内容制作和实体供应链的核心逻辑是一样的: 源头原材料降低成本,
后端扩大产能。谁在这两点上优化做的越好,成本越低,就越有机会干掉对
手吃掉对手的市场份额。

赛马机制: 什么是赛马机制?我简单粗暴的理解为 是骤子是马,拉出来试
试。但是我想在前面加 句,不管是骤子是马,多加几匹。当你只有一只不
管是骤子还是马的不明物种在场上跑,假设拌音这个超级商场有3000万只不
了明物种同时在跑,你的概率就是1/3000万; 如果你有两只呢? 20只呢? 100
只呢? 2/3000万,20/3000万,100/300万。这跑出马的概率,每增加一只就
是几何式的提升。至于你的马是好马还是跑不动的马还是骤子,重要吗? 不
重要。因为没听之前,谁也不知道是马还是骤子的。所以: 降低对内容的预
期,用量变引发质变,更适合普通非专业人士。

好了,说完以上,要怎么在拌音这个超级商场里实实在在的赚点小钱? 我分

享几个机会给大家。我所有分享的机会逻辑,都是对标实体超级商场的业

1、做店铺转让: 卖号的逻辑。这个市场确实竞争激烈,红海市场。但是深度
垂直领域的号依旧是不愁脱手的。

2、做二手房东收租金; 当你的号有一定的粉丝的时候,找匹配的房客 〈供应
链、品牌、经销商) ,推产品挂链接,也已经有人在做,能赚钱,但是不
多。核心逻辑是你手头别人瞧得上有眼的店铺数量要多。

3、自营店铺: 自己开店,自己装修、自己找供应链、自己想办法引流、销
售。市场上赚钱的店铺永远是少数,不赚钱才是常态,自营店铺是综合能
多维度的竞争。种草号、变现号逻辑。

4、做招商加盟: 自营店赚钱后 (哪怕是包装成赚钱) ,吧整套系统的方法模
式卖给想赚钱的人。你要相信,想一夜暴富的人在中国从来不会少。这里指
的不只是培训。

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