忽冷忽热\" 回复 蓬芝人: 生鲜的损耗是个问题哦
2020/4/22
王晓 | 广州985学堂: 学生会就是体制内的套路
社团就是体制外的套路
2020/4/22
王晓 | 广州985学堂 回复 蓬划人: 广州很多外地高学历的，留下来的，比较注
重这些，如果是北方或者南方其他城市，就不太注重这些了，觉得实惠更重要
2020/4/22
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D
2020/4/22
#我是如何赚到第一个十万#
也来凑个热闹吧。
学生时代自己就喜欢各种贞折腾，编程行业是一位学哲学的好友带入坑的，
想来也是很神奇。
在学校期间就给领导以及科技部做过一些小项目，没错，就是那种，大项目
必层剥淹，最后到了我手上，也就几干块钱的项目。毕竟是廉价劳动力，被
剥削几次之后我也就懈得做了。
后来是还在大学期间，一次偶然的机会，看到了编程外包的平台，想给自己
挣些钱。大概有国内几家，比如猪八戒，国外头部的几家，比如oDesk,
getfreelancer等。
分析了一下，国内肯定是不做:
1. 国内很多找外包的主，对技术没有敬意，比如几万块钱做一个淘宝，而我
不想再做廉价体力活; 2. 加了一些QQ群，和论坛，了解得知，国内有很多雇
主，付款特别慢，需求变更太快。
但是接下去的问题就是，像0Desk上面也是有大量的中国廉价劳动力在互相
竞争，如果我也跟别人一样去竞争，我是争不过别人的。我是一个人，而别
人都是团队作战; 我刚开始，而别人甚至代码模板都有的，设计UI模板也都
现成的。
想来想去，我只能错位竞争了。廉价劳动力模式不适合我，而反思了一下，
我的优势在于: 1. 在大学期间跟着一些学长混，也看过不少大项目的源代
码，拆解过，找到过核心思路;-2. 带领过编程项目，对接过业务，沟通能力
也还行。
于是，我就专门找那种维护性的项目，比如A企业发布说，现在有个什么系
统，有个bug,，.或者业务上有个小调整这类项目有几个特征: 1. 企业主已
经意识到系统的价值了，尊重技术，也愿意花费较多时间沟通; 2. 因为系统
的原因导致业务部分受阻，往往这个时候企业主的状态是比较着急。 而这
类业务，当时承接的国内外包团队比较少，因为每一次接单，都是重新开
始，没有模板没有套路，而且得读懂别人的源码。
后来的几年工作经历也大概证实了我的想法，就是往往团队早期规划一些事
情的时候，很难考虑很详细很长远，导致后期有大量的补救成本。而如何快
速找到问题的关键，如何给飞行的飞机换引擎，最能考验和凸显一个人的价
值。
然后我就用这样的标准去筛选了一下，找到的第一家就是一家澳洲的企业，
当时还是fash盛行的时代，一个纯flash制作的网页，需要修复一个bug，而
技术人员找了很久也无解。找准了雇主之后，我就发送了自我介绍的内容，
包含了我做过的项目，以及我的优势，擅长阅读庞大的源代码，擅长从中抽
丝剥茧解决问题，以及一些实例，我是如何具体一步一步解决问题的。
复盘了一下，我当时做了几个关键动作吧: 1. 先找到雇主，交换skype，沟
通了几个要点，包括业务具体细节是什么(这点我认为很重要，不了解背
景，容易不知道一些代码细节的用意) ，后续发展规划是什么) 2. 了解当前
的具体bug的所有细节; 3. 也跟对方技术简单获了下这个问题是怎么回事;
4 . 每次沟通完，都会发一封邮件，总结 下，以及说明我的思路。包括技术
部分和非技术部分，不能保证雇主看得懂我的技术思路部分，但让对方看到
我的诚意。
后来我算了下，如果我全力以赴去修复，其实差不多是14小时左右。当然，
过程中还是适当的摸了会儿鱼，毕竟是按照小时计费的，而且是有对应的软
件会不定时截我的屏幕截图，留下来作为工作的证明的。所以，最终统计下
来我的工作时间是28小时左右，反正就记得是翻倍的时间。
有了第一次之后，后续的操作就比较轻松了。这样的操作差不多做了四五
次，也挣了不少钱，但是我依然觉得，还是有点太廉价了，于是就没继续做
了。
最后再讲一个点吧，就是这几次经历让我再次认识到，同理心是很重要的技
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