萌萌网课团队-首页-1、建立人脉,建立人脉到底有什么用

原创 loveyou i  2020-12-08 11:03  评论 0 条


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叫小卒烧烤的餐厅主营烤肉和啤酒。最终被估价为75万美元。虽然最后没有
成功,但离成功只有一步之遥。通过这次挑战他不仅影响了那些为梦想愿意
付出和坚持的人,最终也证实了美国梦依然存在的事实。

带上知平上面的高赞评论 :

一、客观规律

1、赚大钱比较容易,只赚个几百几干,是比较难的;

2、很多亿万大佬都是从销售做起的,不要瞧不起干销售的
3、有想法要开始行动起来,冷空气并不能阻挡什么

二、人生疑惑

1、建立人脉,建立人脉到底有什么用?

(1) 货源,卖;

(2) 可以了解他们为啥做xx生意;

(3) 找到市场需求;

(4) 需要人力的时候可以找他们帮忙。

2、为什么要对贵重的东西熟悉?

(1) 因为这种技巧能让你变废为宝,或者说可以让你在成为富豪前做好匹配
物件的准备。

3、举例: 如果有一个员工给你汇报工作的时候没有完成,那你作为领导者应
该怎么办?

(1) 回复: 让你来负责这部分内容,代表你就是领导者而不是员工,作为领
导者要积极主动。你没有问我想要什么样的风格,没有问我进度如何,没有
用狠劲来问我到底该怎么做,而是坐等我的安排。我卖房子、找烧烤师、找
店铺,有和干百万事情要做,所以事关你的工作的,你要全权处理。你想要成
功就要当个斗牛犬,这是不二法门。我敢保证百分百被动的人不会成功。要
么回公司上班,要么拿出狠劲来。这是你该做的事。

(2) 抽象模板
【1+】表明员工的重要性;

【2】说明我作为领导者有多忙;

【3】抽象鸡汤教导;

【4】最后说下期望的结果,也就是希望成功。
<<<< 领导的抽象能力要很强。

(3) 其实从这里我总结也实践了,有两种方法很有用
【1】别对任何说辛苦了,要说你自己在忙什么;

【2】要让所有人都觉得亏欠于你,这是一种技能;

【3】 出色地完成任务之后就不要多说话; 要谨言慎行,要向大你10岁、20
岁的优秀人才学习。

三、创业秘诀

1、人一慌张就容易太早放弃,错失很多机会,所以永远不要慌张;

2、先找市场,然后找产品去满足

3、五个秘诀

(1) 一天的开始要头脑清醒,纵观大局,有清净的空间才能成事;

(2) 先做困难的事;

(3) 必定准时赴约一一第一印象非常重要,

(4) 找一个导师,从他们的错误中吸取教训

(5) 绝不投机取巧,否则会造成顾客不满。
4、找到-个行业,入行容易不容易被同行打压的

5、明确方向之后,就是要召集能弥补自身缺点的人才

6、开始创业的第一步

(1) 你要确定了解这一行所有丑角: 方法就是真正深入去这个行业开始做东

(2) 能成功的方法是身边围绕的都是比自己聪明的人

(3) 让团队的人相信你,如果他们不相信你,那么你什么都做不成;

(4) 要打造品牌,别人一看到某个地方,就想到某个产品

比如我要做短视频创业,我就要先了解好短视频创业他们都是怎么赚钱的,
他们发展的速度会多快,他们有哪些失败的,看看专业论文和报道,用刻意
练习的方法学习,从一开始就制定一个品牌,做产品且要做出附加值。

7、永远别让人看到你紧张;你要保持冷静,把握住底线;
8、永远不要得意忘形,不因挫折消沉,但是小的胜利非常重要;
9、创业成功的一点是找到各行业的专家;

10、练习说话,要读书、演讲,有煽动性;

11、管理团队时激励一个人不需要当面和他谈激励他,只要开会时把优秀员
工的表现出来,看看他的反应就行了,如果反应不好,那可能就是找错人
12、领导者有不同的作风

(1) 要让员工觉得是我在为他做事,把我这种想法反馈给他;

(2) 给员工设置个时限,员工完成后可以说: “我就知道设个时限,让你自
由发挥会成功的\"。

13、要乐观,也要考虑事情的后果。每次都要以自己快要失败了来随时激励
自己。
14、化政为友是最好的方法

15、做leader有时候有些专业东西不是很了解,但是也一定要硬气的说,说
完之后再转给下属来说。

(1) 比如这位富豪和当地酒商谈的时候,他本身不是很了解酒业,但是他非
常硬气地说了一些对促进关系有建设性的话,说了共同的收获;

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