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一、本书封面
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二、颠覆性创新信息
作者:
克莱顿克里斯坦森
出版社: 中信出版社
译者:
崔传刚
出版年: 2019-11
页数: 290
定价: 69
装帧: 精装
ISBN: 9787521708080
三、内容简介
“颠覆性创新”呈现了“颠覆性创新之父”克莱顿.克里斯坦森关于该理念细致入微的研究，是读者全面和精准理解克里斯坦森思想的代表性作品。
从颠覆性创新带来的威胁，到商业模式创新、产品创新，再到对于颠覆性创新的反思等，克里斯坦森通过引人入胜的解析，回答了“颠覆性创新”方方面面的问题。颠覆事实上是可创造、可预测、可化解的，关键在于我们能否做对的事。
对于战略团队、产品开发部门、组织领导者以及个人而言，了解《颠覆性创新》所涉及的各个议题至关重要。
四、作者简介
克莱顿克里斯坦森（C M. C）
“颠覆式创新之父”，哈佛商学院教授，五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”，两度在T50 （当代50名具有深度影响力的商业思想家）评选中，独占鳌头。著有《创新者的窘境》等全球畅销书。
译者简介
崔传刚，财经作家，译者，北京大学传播学硕士，清华大学五道口金融学院媒体奖学金获得者。曾担任搜狐网高级主编，后进入金融投资领域，并曾在创新工场等多家金融投资机构任职。
拥有十余年财经媒体从业经验，采访过众多全球一流投资人和经济学者，也为多家财经媒体撰写了大量专栏文章。译有2015年诺贝尔经济学奖得主安格斯迪顿的《逃离不平等》和投资家巴顿比格斯的《癫狂与恐慌》《超级版图：全球供应链、超级城市与新商业文明的崛起》等作品。
五、目录
引言
创新者的窘境
当一项具有行业革命潜力的技术出现时，由于它不是主流客户想要的东西，其预计的利润率也不足以覆盖成本结构，因此，成熟的企业往往选择性忽视。一旦有创新企业将这种技术推广开来，并对现有格局造成冲击，大公司想要随之做出改变，由于其高昂的开销和利润率要求，会非常困难。
迎接颠覆性变革的挑战
一个组织的能力与缺陷的决定因素，往往起于资源，之后转向明确的流程和价值观，最后归于文化。当组织能力主要存于其人力资源时，改变能力以应对根本性变革还是一件相对简单的事。但当流程和价值观成为企业能力的主要载体，尤其是他们已经深深植根于企业文化中，变革就会变得异常困难。
从任务出发，设计真正有用的产品
六、原文摘录
七、短评
对于什么是颠覆性创新，确实有一些真知灼见，也很好地说明了为什么某些商业创新最终落得一地鸡毛，有些却真实地改变了人类生活业态。
创新是企业的灵魂，只有不断创新，才能达到高远的境界和层次。数字化会带来新的创新价值，要持续发展，必须用心拥抱市场，创新才能致远。
20：快速阅读，吸纳两点：一是根据克里斯坦森的商业模式，先对已有的互联网公司进行分析[客户价值主张；盈利模式；关键资源和流程]；二是明确什么样的组织适合持续性创新、颠覆性创新，什么样的组织不适合。事实上目前经历了适合持续型创新的职能性团队（轻型组织）、不适合任何创新的重型团队，在这两者仍未找到创新点。真的选对组织，是关键，在这个疫情也是需要魄力的。
用标准的流程和良好的价值观，来逐渐拜托资源的束缚。
克里斯坦森的重要观点的集合（涵盖了他的其他作品），极其富有洞见……
八、喜欢读颠覆性创新的人也喜欢的电子书
总经理（珍藏版）
与运气竞争
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重新定义公司：谷歌是如何运营的
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九、当前版本有售
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十、关于颠覆性创新关键词
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