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练习:成为会议主题专家想象这样的画面:你在参加会议,你的想法很受重视,人人都想证你去他们的团队。行动项目得到执行,项目得以推进。当公司内外的同事越来越多地关注你,你的职业发展将会受益良多,你被视为超人,因为你解放了大家,让他们不用再在会议上耗费精力,用节省出来的时间完成实际工作。你的公司因高效会议节省百万美元的成本支出。这听起来像是白日梦吗?它是可能的,甚到会发生的,只要你愿意练习会议游戏技能〈参见图8-1)。你可以成为会议主题专家。大部分技术人员对主题专家这个概念并不陌生。因为组织内的大部分人似乎并不了解基本的会议管理原则,为什么不换个方式来开
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会呢?你可以制定议程、设定基本规则,采用我们已经讨论过的参与技巧。这些小的改变都能够带来很大的不同,可以让你们的会议加快进度。拿最近的客户雅尼娜来说吧。她经过多次的升职加薪之后,如今是家大型无线电话供应商的IT主管雅尼娜曾经和一群开会极其混乱的同事合作,有时候,人们甚至会在会上互相大吼。她没有参与大喊大叫,虽然她也有那个实力。雅尼娜感到很肖形,因为她知道会议不应该让人筋疲力尽,她觉得必须采取行动。首先,雅尼娜与团队领导私下见面,建议他为下次会议制定一些基本规则。他同意了,并且取得了团队文持。雅尼娜告诉我,基本规则“一次只允许一个人发言”在列表中得
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到的投票数非常多。大家开后大帮优攻的可法。题的看法慢慢地,会议开始品|1一.|参加讨论、以E、本RNEee将头脑风暴与决策制科技效环友图8-1会议游戏练习作为进程的第二步,目,这样束目管最大的成功却是得于开讨论。雅尼娜主动协调组织了一上了一些机会制定议程定分开_芭个部门各个级别的人员都能聚到一起。她认为,的主题培训可以帮助他们培养必要的技能。,可以让大家在轻松愉快的气到正轨。虽然他们对很多问还有分监,基本原则帮他们解决了这些分歧。NNA计划尘和灿全/站的位置1人项串7es/成员和参与了7了攻2系列的互动培训项时间和项不过,最后她觉得气氛下展
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