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非竞争性公共产品的产业，这种情况一直持续，直到根/撤切尔推动将国有企业抛售给私营机构的大管制解除时代。在鼓励自由市场的收子下，抛售持续了将近30人年。然而，物联网基在设施的资金来源则有所不同:来自富容资本家和公司股东的资金并不多，大部分资金来自数折万消费者和纳税人。首先，让我们从物联网基础设施的通信媒介一一互联网说起。谁是互联网的拥有者?实际上，可以说每个人都拥有互联网，也可以说互联网不属于任何人。互联网系统构建于一系列协议之上，计算机网络则能够通过这些协议实现相互交流。尽管互联网的物理网络〈互联网骨干网)是由一些大公司通过铺设电绕、提供有线和无线连接、流量路由以及数据存储等建设起来的，但这些公司仅仅是供应商和推进者。此外，还存在一些网络公司和非营利的网络组织为互联网提供内容月务。然而，互联网本喘是一个虚拟的公共广场，任何可以文付互联网接入费用的人都可以进入这个广场，并加入对话。互联网已经将27亿人连接起来，在屠，访问和发送各种形式信息的边际成本都接近于互联网正在将分散的可再生能源整合起来，以创造新经济模式的神经系统，因此，问题就转换为:谁在投资物联网?总的来说

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，不断发展的智能基础设施《尤其是能源互联网)是由消费者投资的，还有少量由政府投资，主要是为了刺激新型应用技术的研究和开肥。绿色入网补贴已经成为推动分布式可再生能源的主要手段。为了或励早期应用者投资并安装风能、太阳能、地热能、生物能以及小水电可再生能源发电设备，并将绿色电力回输到电网，地方、区域和国家的各级政府都在力争提供高于其他能源市场价格的溢价，其期限一般为15一20年。随痢越来越多的个体将其生产的可再生能源入网，整个行业的规模不断扩大，吸引了来自制造商的新投资进入，创新了电力回收技术，提高了效率和生产力，降低了成本，而所有这些都刺激了市场的进一步成长。效率和生产力的提高降低了可再生电力的发电成本，使得绿色能源电力价格逐渐降低，接近了传统的化石燃料和核燃料电力的市场价格。随着新型可再生电力价格接近平价，政府可以逐渐削减对其的补贴，并在该电价真正达到平价时取消所有补贴。目前，已经有65个国家实行了入网补贴，其中半数为发展中国家。\'引事实证明，入网补贴是促进可再生能源入网的有力政策。全球接近2/3的风能发电和87%的光伏发电都得到了入网补贴。守入网补贴资金要么来自

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月付电绢账单上的小幅增长，要么来自税收。换句话说，要么是电力公司将因电价提高所产生的额外负担转交给可再生能源的消费者，要么是纳税人经由政府税收文付入网补贴织用。在实施入网补贴的早期，大型太阳能和风能公司最有可能从入网电价洲价中获蔓。它们通过建立大型集中式太阳能和风能发电站获取利润，收益则来目分摊到数百万小规模电力消费者头上的上涨电价。有时，电力和公用事业公司甚至建立目己的子公司来生产风电和太阳能电力，加上洲价后再回得给母公司，最后全部由公司的电力消费者埋单。这种方式使公司从数百万用户的电价兰额中获利。然而，公众逐渐意识到了企业的“竹枉”行为，也意识到了和目喘有机会成为集生产和消费绿色电力于一身的产消者，这使数百万小企业主和家许用户成为癌分散式可再生能源转变的推动者。在承担入网补贴的同时，数百万电力消费者也开始获利，而且此类消费者的数量还在不断增长。此外，他们还将自己的钱投资到可再生能源就地收集技术上。尽管前期投资巨大，但他们已经开始获得银行和信用机构的低姑绿色贷款。贷款人愿意降低利上来发放贷款，因为将绿色电力回售给电网的溢价非常可观，可以确保贷款得以偿还。

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