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好战略坏战略简介
“战略中的战略家”告诉你什么是好战略，并手把手教你一套制定好战略的方法。
很多公司都有战略，但很多战略是坏战略。为什么公司会制定一个坏战略？这本书认为有两个原因，一个是关键目标不明确，另一个原因是使用所谓的“战略模版”，制定的战略跟自己公司的实际情况并不相符。
战略不是一句口号，不是会议文件，不是一个 PPT，而是企业一切行动的指导方针。战略定出来，就意味着一切的活动都要协同战略。否则，缺乏战术协同的战略，就会沦为一句口号。
那什么是好战略？怎么制定一个好战略？怎么才能像战略家一样思考？这期音频会一一为你解答这些问题。
这本书的作者理查德·鲁梅尔特，被麦肯锡称为是“战略中的战略家”。他将手把手教你一套制定好战略的方法。
你将学到：
1.什么坏战略，坏战略为什么普遍存在？
2.什么是好战略？
3.怎么制定一个好战略？
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书名：《好战略，坏战略》
原作名：Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters
作者：[美] 理查德·鲁梅尔特
出版社：中信出版社
译者：蒋宗强