目录（点击切换）
一、本书封面
https://img9.doubanio.com/view/subject/s/public/s3817665.jpg
二、战略信息
作者:
出版社: 北京大学出版社
副标题: 从思维到行动
出版年: 2009-3
页数: 271
定价: 39.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787301149737
三、内容简介
《战略-从思维到行动》将战略定义为企业在特定的环境中所确定的核心目标与达成这些目标的关键路径的独特组合。许多战略的失败，不是战略本身的错误，而是没有连续的、一致的行动来支撑，是战略与行动的脱节。所以，《战略-从思维到行动》一方面避免单纯介绍国外学者的研究，另一方面避免远离中国现实世界的抽象，以发现在目标指导之下的连续的、一致的、集中的行动作为《战略-从思维到行动》的逻辑重点。
作者认为：战略的选择和实施是平衡的艺术。通过阅读《战略-从思维到行动》，读者除了能够掌握制订企业战略的基本过程、基本方法和分析工具以外，还能够在以下几个方面达成平衡： 第一，在理性分析和商业直觉之间达成平衡 第二，在前瞻性和实用性之间达成平衡 第三，实现基本知识与次级知识的平衡 第四，在具体与抽象之间寻求平衡.因此,与国内同类图书相比，《战略-从思维到行动》重在训练读者...
四、作者简介
刘学，辽宁凤城人，北京大学光华管理学院教授、博导。主攻战略管理、企业生命周期管理、领导艺术等。北大光华管理学院MBA、EMBA《战略管理》，EDP《战略思维》等课程的主讲教授。曾获霍英东教育基金会高等院校青年教师奖、北京市教育创新工程创新标兵、北京大学教学成果一等奖、安子介国际贸易研究奖等。
五、目录
第1章 战略与战略管理
第1节 战略与战略思维
第2节 战略管理的过程
第3节 战略管理的作用及应注意的问题
第4节 战略决策者的素质
参考文献
六、原文摘录
边界要窄到足以排除某些风险，宽到足以使企业能够适应变化，把握创造性增长的机会。
左思
2012-03-19 19:40:04
—— 引自第46页
战略决策者要在听取信息的广度和深度之间做出某种权衡。他就像一只在捉兔子的鹰，鹰必须飞得足够高，才能在广阔的视野中发现猎物，同时它又必须飞得足够低，以便看清细节，瞄准目标和进行攻击。
左思
2012-03-19 19:40:04
—— 引自第46页
七、短评
2012-03-21读毕，读此书要以第二章为线，体会作者是如何运用第二章的研究方法的，本书吸引人的地方恰恰是如何在有限信息的情况下，结构化思维，获得解决问题的方法，这正是麦肯锡的传统
很可以。不过真正做管理咨询落地的时候，并不是按本书目录顺序去操作。
读过这本书，今年有收获了
不错的一本书。讲战略，如果没有选择、没有行动，就不是战略。“战略”一词用于商业才57年，早些年还有人不认为战略可以用于商业组织。也就是说，战略一词，50年前与现在概念已不一样了，在中国，10年前的概念与2014年的，也不一样。
国内难得一见的对战略本质、思维、行动选择描述得最清晰的一本书。亮点在于从头至尾的逻辑自洽。
八、喜欢读战略的人也喜欢的电子书
好战略，坏战略
竞争战略
九、当前版本有售
京东商城
35.10元
孔网
168.00元起
购买二手书
十、关于战略关键词
| 商业谈判有关英语书籍 | 企业管理方面的书籍 |
| 多看商业类书籍好处 | 适合穷人的18个创业项目投资小 |
| 中国十大保险公司有哪些 | 正规的出版社有哪些 |