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一、本书封面
https://img1.doubanio.com/view/subject/s/public/s1944419.jpg
二、战略与结构信息
作者:
[美] 艾尔弗雷德D.钱德勒
出版社: 云南人民出版社
副标题: 美国工商企业成长的若干篇章
原作名: S S : C H A I E
译者:
孟昕
出版年: 2002-10
页数: 435
定价: 55.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787222035188
三、内容简介
四、作者简介
艾尔弗雷德D钱德勒（A D.C,J.）
管理学权威、哈佛大学商学院著名教授、美国企业史权威。他一生中有三部公认为经典的著作。《战略与结构》是其中最重要的作品，中译本现在首次与中国读者见面。他的研究成果，撼动了主流经济学的根基。他的成就，是一座任何一个经济学家都绕不过去的高山！
五、目录
总序（盛洪）
中文版序言（路风）
中文版导言（艾尔弗雷德D钱德勒）
致谢（艾尔弗雷德D钱德勒）
序言（艾尔弗雷德D钱德勒）
导论 战略与结构
六、原文摘录
除非受到最强大的压力，否则管理者很少改变他们日常的管理惯例和权力地位。因此，对于新的管理形式和方法的研究应着重关注公司——在其内部或外部——是否面临紧迫的需要和机会。
2017-06-23 14:25:35
—— 引自第1页
从某种意义上来说，公司制度就是民主制在企业中的应用。股东就是选民，董事会就是企业中的议会，CEO对应着行政领导人，监事会则是司法机构的缩影。
战略被定义为“企业长期基本目标的决定，以及为贯彻这些目标所必需采纳的行动方针和资源分配”。结构则被定义为“为管理一个企业所采用的组织设计”。
《战略与结构》一书的中心论点可以概括为：一个企业面对新的机会进入相关的产品市场和地理扩张可能会采取一个投资战略；但这个投资战略就生产工艺、产品和地理来说目标越是远大，发展出一个能够协调投入流量和产出分配的管理结构就越是关键；因为只有这种相应的结构才能协调多样化和复杂化的企业生产过程，从而证明大规模投资的合理性。
战略起源于对机会和需求的考量，来自于不断变化的人口、收入和技术的识别，以便更有利可图地利用现有的或新增的资源。新的战略要求建立新的或至少更新了的结构，才能使扩大了的企业更有效地运营。
M1984
2018-10-12 16:09:57
—— 引自章节：战略与结构
七、短评
战略决定结构，结构效率大于运营效率
美国企业如何从原来的直线职能结构向多部门结构转变，就被钱德勒定义为大企业成长过程中组织转变问题的焦点。
管理革命有两个密切相关的方面。
第一个方面是协调生产和分配上的高通过量的需要促使企业大量雇用职业经理，从而促进了管理层级的发展。
第二个方面是产权革命，即所有权和管理权的分离导致领取薪水的职业经理逐渐控制了企业的管理。
速度经济而不是交易费用看作是企业存在...
BOOK2015018：这本书啃起来挺痛苦的，序言、结束语、杜邦、通用等四章，读起来挺舒畅，而新泽西标准石油、西尔斯·罗巴克公司、比较分析、多分部结构扩张等四章，艰涩难读，为了加快进度，我跳读了很多章节与内容。
但是，无论如此，这本书的阅读对于我们理解战略、结构、产业、美国及资本主义，会有莫大的帮助，同时我们会感叹工业经济和管理资本主义对于美国国力的伟大意义。
经典的企业史和管理案例，核心观点如果追究其“第一性原理”并不过时，但今天想要在应用层面获得启发则大可不必。其实最予我启发的是“看得见的手”如何助力“看不见的手”发挥作用。
了解企业管理，尤其是管控模式、组织结构与市场、行业、消费者的关系，非常有帮助。
企业的组织结构决定于战略。而战略是对市场环境的反映。
必考！四大企业的考察。
八、喜欢读战略与结构的人也喜欢的电子书
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九、当前版本有售
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十、关于战略与结构关键词
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