(已解决)希望从销售经理升到销售总监岗位，找不准发力点，怎么办？

希望从销售经理升到销售总监岗位，找不准发力点，怎么办？

希望从销售经理升到销售总监册
位，找不准发力点，和乒么办?

创业失败，重回职场，希望从销售经.展开

企 汤君健 的锦吉

十 天注

1. 对于经理到总监之间到阁”还缺少什
么?我认为最天键的汪是组织发展能力。

2. 一个销售经理要能“开疆拓土，拿下订
单，搞定客户\"“，总监需要市团队去打仪
去蜂得胜利，仅靠自己一个人牛远远不

够。

3. 需要吸引优秀的人围绕在你身边的能
力。你需要思考: 如果将来有一天，你在
这个公司没有升总监的希望，你跳槽去下
一家公司，这些人会跟着你走吗”你还能
召到来一般志同道合的人吗?你和赁什么能
说服优秀人才? 他们跟着你，是冲着你公
司开的工资，还是因为你的个人魅力?

4. 需要培乔优秀的人才。当你的下属搞不
定客户的时候，你是习惯于自己上去帮他
们把客户搞定，还是耐心的帮他们拆解步
骤，分析每一个步骤?如果你有看到优秀
的下属，能不能把他们的能力、经验给提
炼出来，去培训更多的人等等。

5. 需要发现优秀人帮的能为5 \"如采不依赖
公司的HR，你能否找到优秀人才。

6. 需要总结流程和制度的能力。就拿大客
户销售来说，你现在拜访客户一共有几
步? 每步有了哪些可以优化的?” 有没有形成
标准工作流程? 你的下属一天最多能拜访
多少个客户? 每个客户成交率大概是多
少? 有没有可以缩减的环节，或者可以提
升的流程。

7. 不要一朝被迪咳，10年伯井绳。能
靖目己的能力边界，不育目创业，是个好
事。但也不要形失斗志，目我设限。也许
通过两三年磨炼，上了一个台阶之后，会
有更大的能力和更多的信心去创业。希望从销售经理升到销售总监岗位，找不准发力点，怎么办？【已解决】