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想要成为一个善于带队伍的人，怎么办？
想要成为一个番于审队伍的人，
啤么办?
。 脱不作 的锦圳
十 关注
得到APP联合创始人&CEO
1. 无论是谁，职场最重要的一个转折损
是: 开始审人。不管是遍几个人。实现这
个转折的时间和方式，会影响一个人的职
业生命周期的总价值。总体而言，赶早不
赶晚。
2. 遍人的基本功是充足的谈话时间。从面
每一个节氮都需要投入尽可能多的谈话时
旧。
3. 谈话的真正目的是收集原娇。” 每次谈话
都要问 下属一个开区 问题”有什么我能头
我做些什么能让你工作
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4. 布置任务时要移考虑自己的精力分配。
自己不能保证天注和反馈的事儿，不要让
对方去干，否则就是糊弄与相互糊弄。
5. 第一项训练: 强化目标感。在每次开展
一项工作前，要反复要求对方界定和澄清
目标。这种训练的效果立竿见影。
6. 第二项训练: 自行设定任务。每个目标
都是一个复杂系统，需要分解为在干个航
此独立又相互联系的任务。市人融是要伦
时间经单看看对方是皇么分解目标为一系
列任务的，以及怎么在过程中取舍及调整
这些任务的推进方式。如果对方不会的
话，手把手地教，示范给他看。
7. 第三项训练: 及时复盘。尽量呈现分解
动作，基于动作进行复盘。不要谈原则，
而要谈方法，谈具体案例和可复用的经
人
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8. 及时止损。如果上述外瑶旨|练不见效，
就放弃培养。在职沪
。 对人虹人部是立体的，不仅有工作的
一面，也有生活、成长、爱好等方方面
面。要关注各个方面的情况，平时不介入
对方的私人领域，关键时刻帮助对方解决
一点儿实际困难，事半功倍。
10. 积极从下属争取机会。比如学习培
训、提前转正、晋升、人参与重大项目等
等，都记得蔡目己的团队成员多争取参与
机会。大多数人认同一个领导，都是因为
自己能获得更快成长的机会。
17. 克制自己的控制欲。彼此间本质上还
是职场天系、合作关系。不是私人意义上
的师徒天系。因此人花力气融人，本质上还
是为了自己更好的发展，不要全方位控制
他人、不要挫杂私人感情,“自己人”思维
是大忌。
口 加入E购 Ce (9想要成为一个善于带队伍的人，怎么办？【已解决】