职场玻璃心怎么办(势均力敌之战：如何解决同事、同学和室友之间的冲突？2)

职场玻璃心怎么办,势均力敌之战：如何解决同事、同学和室友之间的冲突？2

如果做这一点有难处的话，也可以受点尘
苦，比如你把一整套房子租下来，然后坐
地招合租伙伴，如果对方多次违规，你可
以手拿合同让他搬出去。

当然，收获稳定的感情，和伴侣同居也是
一种摆脱室友的办法。

以后我不会再谈室友的事儿，有需要的同
学，努力为没有室友的生活而努力吧 。

| 理想的同事关系是什么样的?

我们刚才说过了 ，平级的同事、同学、宣
友，大家都是“我没法知掉你，你没法吞
掉我，我们还要同在地球村。 ”这种关系
很像国际关系当中的一种关系; 核大国之
闻的关系。

1.克制的核大国关系

大家有没有认真观察过，那种整天放狠
话，要把别人从地图上抹掉的国家，基本
上都是小国，左邻右舍束有敌人。那种爱
用外交手段、贸易手段，不随便威胁人
的，基本上都是大国。

机人用各语风人周二加瑟估全让介收

狠话， 大家都怕毁了自己现有的成就和局
面。

初入职场的年轻人也是类似的情况，和同
事的关系往往会形成“区域争霸”的关
系。

这涉及到真金昌银的利益，或者至少和对
方的争斗可能调整利益或者地位的分配。
新人可能会为一个评优机会而大打出手。

学有余力的同学可以检索一下“巴拉圭战
争，，巴拉圭是南美洲的一个小国，我们
对它的了解基本上是南美罕见的糙汉脚法
和爱跑到前面射门的神奇门将，在1870
年代，巴拉圭曾经因为进行了改革而强
大，加上还有一个雄心勃勃的领导人，和
巴西 、阿根廷和乌拉圭同时开战，几个国
家在战争中都死伤惨重。

两个核大国在处理边界冲突的时候，
量控制规模 。大家都知道一旦失控后果不
卉设想，反而会更加克制 。

2.奥林匹克的金牌

大国会用其它的方式来把冲突变成竞技，
奥林匹克运动就是一种表现，为了金牌而
在赛场上用药虽然不好，但是比开兵见仗
显然要文明多了。

同样，你和对手的竞争，也可以是演讲比
赛、辩论赛、兵兵球赛、K歌大赛 ( 这种
体制内单位比较多 ) 和王者荣耀大赛 (一
看就是创业公司 ) 上的胜负 。

3.领导并不反感冲突

如果你在职场的基层，记得做人留一线，
对哪怕是一个猥琐无底线的对手，也要尽
可能地打一打，拉一拉。

我们之前说过，领导嘴上要求大家团结，
真实内心是希望看见自己的队伍里有一些
可控的冲突的 。他利用这种方式来掌控自
己的手下，可控的冲突会保持团队的活
力。

4.你的主管之间是怎么打架的

R场新人之间的冲突经常会失控，而当两
0 发生冲突的时候
就要高明一些 o

部门负责人在时间空间的距离会比基层员
工更远，在一些大公司不在同一座楼都是
有可能的，好处是，他们不会像底层员工
那样因为对方放音乐不戴耳机或者是吃了
蒜玛着你而友生冲突 。坏处是他们之间的
交情很淡。

他和和直击志机队 情绪会少一
，更多聚焦在利益 ( 可能包括个人利益
或者部门利益) 本身。

如果你的工作单位里有部门负责人不和，
记得仔细观察，多听，但绝对不要和别的
同事议论 。

你看见的是静水流深的争斗，洲涡都在水
下，这恰恰是职场冲突的精妙之处。

他们有的时候会操控基层员工，把年轻人
当牌打，让新人去炸确堡，涉及跨部门的
沟通的时候，要王万留神小心。

当然要忠于自己的领导，但也不要得理声
高、不留余地。

-一 延伸阅读 ,一

级别高了之后，因为性格不投缘而造成的
冲突会越来越少，大家会逐渐皮现，平级
或者级别相近的人，合作也许是更好的办

我之前曾经写过一篇文章，讲的是李典和

李典是个曹操手下的少年长者，爱读书，
在大家族里很有威望，他们老李家有一万
多人，他大概三十出头就能做主，让这一
万多人搬家帮着曹操守卫河北，这种调动
能力非常强大。

张辽家在雁门关，从小就是一个边地人少
年，一路任着勇猛上来的，他在合肥攻入
孙权和营窗的时候带了八百人，一边杀人一
边大喊自己的名字，后来孙权的军队对张

辽这个 名字很恐 7 芒。

一个是模范员工，一个是狂气纵横的行为
艺术家; 一个是从叔叔那代就效力曹操的
操二代，一个是吕布死了才投降曹老板的
新红人 。这俩人显然没办法互相喜欢。

曹操在合肥的安排是，张辽做负责人，李
典和乐进配合。

乐进这个人是个矮个儿，曹操把他从基层
大头兵提拔上来的，如果一个人其貌不
扬，还能被从基层拔上来，那一定都是狠
角色 。

乐进和李典是考战友了，如果两人这个时
候给张辽一下，就要打败仗了，但是三个
人出乎意料地团结在了一起 。打败了孙权
的大军。

他们都是很爱自己、很自恋的人。

但是他们都更爱曹老板，更爱曹老板的天
下。

这个在社会心理学上叫做“超级目标”。

超级目标和强敌，能让内部的冲突者放下
冲突，联起手来。

我们今天了解超级目标，了解强敌，因为
我们比曹操多1800年的文献一 这期间
很多各种各样的聪明人帮有我们总结出了规
律。

曹操这个人是任着自己的聪明和经验总结
出来的，而且还敢用在这么关键的工作
上。这个人非常了不起。

好多人说喜欢曹操的性格，挥酒自如，觉
得他简直酷比了 。但是我更想强调给大家
的是: 曹操是怎么样认认真真研究透手下
每个全的脾过乘 性，措配使用的 ” 昨天我

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们说芭营操长码洒灵，介他示是因为他的
能力而重新给他安排任务，让他立功封
修。

横架冉诗一次，背后是几王个日日夜夜连
续不断的琢磨人。

这是个聪明人，这是个沦功夫。

《关系攻略 》的修习者所需要的，不是某
些极其炉目可以拿出去炫耀的概念。

你需要的，恰恰是这样的答功夫。
附: 相关阅读
《为什么说做人留一线，日后好相见》

《你的领导说你不成熟的时候是在指责什
么》

《夸人攻略: 如何没羞没巢地称赞同事和
领导/》

《被同事告黑状应该怎么办》

《公司组织的比赛，真的“特别春”吗》

并了栈竹会
生存法则

吃 国

相关词:遇到职场上的小心怎么办,职场上说错话怎么办,职场争斗怎么办