在职场里被人孤立怎么办(如何谈辞职2)

在职场里被人孤立怎么办,如何谈辞职2

三遍 “老板留我是爱才”，干万别因为这
事被激候。

只要他皮现你去意已决，一般束会做一个
顺水人情了。

一般来说，如果你的老板不是公司的一把
手，他阻拦你的概率要小得多 ，但是他更
可能希望你能留任一段时间，给他一个招
人的缓冲期 。

所以找工作的时候融要和新单位约好，要
留够至少30天的缓冲期，干万不要因为嘉
欢新工作，融跟对方说下个星期束来上
班。

为什么要说至少30天，因为这是《劳动
法》规定的自动离职期限，大多数的公司
也会在合同上标注，提前解除合同要提前
一个月说明。

如何开口

我因为个人原因要离职，觉得工作太忙、
路太远、顾不上家里、想转行、想留学 、
想换城市。

个人原因是最好的，有一种情况你可以公
布自己的下家，那就是下家比现在的公司
强大很多 、不在同一个行业，在另一个城
市，与本公司没有直接竞争关系。

我很感激公司，很感激领导您。

某某公司和某某公司表现出过意向，我还

没有决定。
希望您能批准我的辞呈 。

如果公司需要的话，我可以帮助推荐人
选，我会交接好自己的工作，需要的话，
我可以在这里继续项一个月 。

注意这个时候不谈钱，不要说加薪的事
了，加薪应该是一个月或者几个月前 (可
以在专栏里复习《谈加薪之前要做些什
么》) ，没谈拢才有离职的。

如果领导说，你再考虑考虑，你要
说: “我已经考虑清楚了 ，我还是希望离
开， 希望以后能有机会再和公司合作
吧 。 史

注意我标黑的地方 ，要提醒领导，我会维
护公司的利益，但如果不批我的辞呈，灵
怕就得是您落下埋奶了 。不要谈太多跟他
的私人感情，今天是个人对公司的对话。

看到你无法挽留 ，领导会给你挖最后一个
坑:

你对公司的管理、文化，有什么意见吗?
对他来说必须要问，对你来说不要说。

“没有，我很喜欢公司的文化，不过我是
真的因为自己的缘故而……”

对，不要提意见了，相信你该说的早就说
过了 。不要友泄，更不要借机报复，没必
要。

你的领导会因为你变成了前员工而出卖
你，把你批评其他同事的话说给他们听，
你融此在老单位臭大街了。

离职最好在下半月 ，因为这个时候本月的
社保已经缴了 。新公司束算有点什么问题
(录用函不是合同，仍然可能有变数) ，
也不至于中断，有腾挪的可能 。

辞职饭

可以请领导私下吃饭，尤其那种老师角色

的领导。

那种自己请客带着全部门欢送你的领导，
非常会做人，要珍惜。

我最喜欢的是下属因为去留学或者读研而
离职，大家吃饭都开心。

如果你去的是竞争关系的公司，或者没有
明确自己的去向，那就悄无声息叫几个关
系好的同事小聚一下好了 。

开工之后，偶尔回来看看，老同事老领导
是特别重要的资源。但是暂时把他们搁下
吧 ，有更重要的关系要你来维护了 。

接下来我会推那篇《为什么换了新工作头
三个月最好都别插钱》。

P.s 关于仲裁

我经历过劳动仲裁，非常麻烦，也并不愉
快。

不愉快的离职可能要用劳动仲裁甚至法庭
来解决 《有的单位，比如机关和事业单
位，要走人事仲裁) ，如果真的要走到这
一步，可能要注意这几点:

1.留证据

你最早提出离职申请的证据，比如工作邮
箱的辞职邮件，经过公证之后是有效的，
仲裁庭和法庭也还承认EMS (商业快递不
行) 发送的辞职申请，记得在快递单上写
上“辞职申请”。

理论上这两样东西发出之后的30天，你融
是自由身了，在这期间，你最好还是照常
完成各种工作 。

2.和解优先

别财气，真的老东家拖你，你要仲裁束促
裁，但是一旦对方发出离职证明，开了工
资放你走你就立刻撤 。仲裁是为了帮你解
决问题，不是让你跟公司争勇斗狠的。

3.新东家的谅解

很多公司恐惧敢打官司的人，所以提仲裁
的时候要告诉新公司一下，取得谅
解。 “他们长期扣着我不办手续，我只好
这样做来脱身“”，大家都能理解。

提出辞职的30天以后可以先帮新东家工
作，很多公司是可以用各种变通的办法先
让你项上工作的。

《劳动法》和《劳动合同法》对认真经曹
的公司是非常不利的，但对劳动者来说非
常利好，但是真的遇上了流谍公司，法律
看上去又很脆弱 。

有的人可能会劝你，自己离职也要要求公
司支付赔偿金，我个人建议不要这样，这
会让你老东家的人力同事非常难办，受到

责难。

公司是个机构，没有情感，不会报复你。
日是具体办事的人，会对你有看法，以后
你还可能跟这人打交道。

一人、

老板和人力总监一般都不会以报复你为
乐，你当然也不要为了多要点补偿金〈刀
其是你不是被裁员 ) 而让他们难过。

做人留一线，日后好相见 。

P.s 关于下属辞职

遇到下属辞职，无论他说的原因再怎么荒

诞不经，不要过多追究，这是许多人愿意
犯的无聊错误 。

要快速回忆对方在一个月之内，有没有关
于待遇的沟通，以及关于业务方向的建
议。

有人会因为自己的意见不被采纳 、团队不
够给力 、得不到成长而辞职的。但大多数
下属辞职的局面都和待遇有关 。

一般跳槽会多要至少30%的薪水，但他的
头几个月会增加花销，还会面临更大的压
力和不确定性 。所以要挽留，开出和对方
相若的条件是可能的，如果对方特别重
要，你可以给他争取更好的条件。

翻倍的加薪是难以挽留的，你跟进会导
贵司的薪水结构发生巨大变化，小公司可
能被大公司拖垮，还可能造成内部的分
胸，一但贵司或者贵部门形成了谁威胁老
板谁束加薪的风气，那就危险了 。

-3习是。
如果你处于提交了辞职报告之后的第25

天，约定30天离职。这时候你的老板应该

局 ，
人E ，

A.屋子里坐着的那个;
B.马上要去的那个屋子里坐着的那个;
C,我现在是自己的老板了啦啦啦 ;

D.两个都是我的老板，我自己委届一点都
好，把两边的活儿都干了。

_
案是A。

[这

在这个短暂的交接期，你必须要把手上的
工作处理好，不留隐患 。你现在的老板，
仍然只是这间屋里的老板，要保有对他的

忠诚。

B是不对的，新公司既然愿意接收你，

定会能忍受你30天后到岗的现实 。你要事
告诉对方自己要解决好所有现有的工
Aa 四 吃 怠

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