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职场受到挤兑怎么办,态度攻略合集：如何利用态度让我们更强大？
仿尽攻略合集: 如何村用
态度让我们更强大?
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四 1701态度攻略合集: 如何利用， 了/
| 如何利用态度让我们变得强大?
态度本身不会决定我们的行为, 但是我们
确实是可以利用态度的, 接下来这五点可
以让态度变成我们的好工具。
第一, 可以\"习惯成自然”
对有某事有高度的认可会形成习惯,以后束
会再纠结了。
融好像有系安全市习惯的人上和车非常目然
就会把自己捆在座位上, 他不需要再去想
和目己对行车安全的态度了。类似的, 回绝
饮酒和吸烟也能够通过认可和习惯来做
运动和健身一旦形成了习惯, 就可以
很多事情, 尤其是 涉及目己利益的事情
不要急着做回答,要争取一个深思 思熟虑的
机会。
认真考虑一件事, 是对对方提议最大的苯
重。深思熟虑不会让你在冲动之下做出选
择, 你做出的往往是符合目己态度的选
择 。或者是不符合目己的态度, 但是对目
己利益有益的选择。
此外, 如果给你提议的人是特别美丽或者
你喜欢的人, 脱离他(她) 之后再做决定，
一定是更加明智的。
第三, 善用\"我一直很欣赏你”
态度可以拉近和别人的关系, 也可以
用了丰避人
展示自己对别人的正面态度是最好的拉拢
别人的手段，这种展示, 可以针对人， 也
可以针对事。
能说出对方的优点效率会更高。如果你对
要小只分 人210 吉计贞作二二人
对方不够熟悉, 就算是见第一面，跟对方
没有说过话， 一怖林以天桥j语。 比如《红
楼梦》里村宝玉看见林集玉的第一句话就
是:“这个妹妹, 我见过的。
第四, 善用\"你改变了我的看法”
“我一直很欣赏你“我一贯重视和你的关
系”“, 但有时候大家的初次见面或者过往经
历不够愉快, 这个时候如果要暴露自己的
态度,就要用\"你改变了我的看法\"。
这句话其实摘绘的是自己对对方态度的转
变。转变态度其实是天下很难的事情。
“我一直觉得.…，但是你改变了我的看
“我真的被你说服了。”
这种话不是向对方认信, 相反, 这是 称赞
对方的一种方式。
第五,“昨天是我的态度不好
第五招是一个进阶技能, 我们有的时候看
见友生冲突的人和解会遇见这种表达:“昨
天是我的态度不好。”
等等, 为什么会态度不好, 态度不是对这
个人的看法吗?
这个“态度\"讲的融是\"小态度”，
“我仍然坚持我的观点, 不过昨天我不应该
那么粗暴, 我的语气措本过分了, 请原谅，
其实我们应该战斗得更体面。
所以当你听见某甲对某乙道歉的时候, 不
说自己“错了”, 而是说自己“态度不好 你
融要明白了, 他们的恩怨其实没有解决，
以后早晚还有一战, 要记得回去做一个笔
记标记他俩的关系,以后避免卷进去。
| 如何隐藏自己的态度?
第一, 不做明确的表态
隐藏目己的态度, 在职场上可以更加安
全, 尤其是在一个局势不明明的时刻。
第二, 理智是隐藏自己态度的好工具
“关键不在于我怎么想, 而是我们怎么去最
高效地应对这件事。\'这是用谈论胜算的办
法去隐藏目己的态度。
第三, 集体和理想也能够很好地隐藏自己
的态度
“我们是一个团队,从团队的利益来看……
“我一直想着做一件事。
第四, 用小态度来掩饰自己的大态度
一点很多人都在用, 非常有效,， 就是如
果谁真正在威胁自己, 融要对对方格外客
气, 我们有时候说某人是\"“笑面虎“, 这个融
是隐藏目己态度的达人。
对说过了,几乎所有的人都会心口不一，
正是心口不一才造吕了我们丰富多彩的人
类世界, 如果人类像刘慈欣笔下的三体人
一样彼此思维透明, 那人类融没有想象力
可言, 更没有政治学、社会学、艺术和文学
了。
心口不一， 隐藏自己的态度没有任何罪恶
可言, 事实上它是成长和成熟的标志。
| 如何改变领导的态度?
第一, 谈及自己的过失
世界各国的人都差不多，在看见责任、
错的时候, 第一反应都是尽量往外推。
职场上最丑陋的一刻就是在推透的时候，
这个时候! 芝张而且六神无主， 如果你是领
导， 都能一眼看透。
一个负责任的成年人，要尽快谈及自己的
过失, 回避并不能解决问题。简单分析一
下局势:
“抱歉，领导。 这件事上我工作有失误 。我
赶紧先处理一下。
第二, 简单整顿自己的内心自洽
不要囊着情绪处理危机。
深呼吸,让自己先平静下来。如果你被领
导刚吃哮了一顿更要如此。
这个时候害羞的人可能更难自洽, 有些人
在遇到被动的复杂局面的时候, 会出现一
种大难临头的感觉, 但是这个时候用2~3
分钟来整顿一下自己的思路, 俗话说的
是“磨刀不误砍柴工\"。
新手和老司机的区别在哪里?
平时可能大家都会做着相同或者相似的工
作，, 但是在关键时刻，万其是各种危机到
来的时候, 能利用经验解决问题的能力就
非常关键了。
如果能够分析局面, 快速给
派出人手积极应对, 那就很容易让领导一
目相看。
第四, 你的领导可能比你想象得脆弱
大多数的人都并不善于当领导, 各种教授
领导力之类的课程, 也都是虚的多实的
少。当领导的艺术, 很多人都是边干边学，
曼慢摸索。
一人、
E
尔在面对领导问责的时候, 你的领导如果
`有大领导或者董事会的压力, 他也可能
会备受打击。这个时候的他可能需要的是
:的支持。
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阔 六
一
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暂时稳定局面之后, 赶紧找领导谈谈, 说
说目己对工作失误的想法,如果可能的
话， 开始复盘一下\"我们最近是如何失败
的\"。
第五, 只负自己该负的
吕
不要蔡平级的同事背黑锅, 如果你的领导
提议你这么做, 要坚决拒绝。
替平级背黑锅看上去是一种友善,其实
打乱了公司的各种规章, 失误的人没有付
出代价、无境的人却要受到打击, 这是
对的。
想要靠蔡平级背黑锅来赢得对方的支持，
是
在遇到麻烦之后, 你领导对你的的态度基
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