职场掉入坑怎么办呢(如何与你的领导发生冲突?2)

原创 loveyou i  2020-12-02 10:13  评论 0 条


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职场掉入坑怎么办呢,如何与你的领导发生冲突?2

3.沟通不顺畅

上周我们有一次课程,是《你的领导说你
不成熟的时候,是在指责什么?”》,其实
领导希望你学会变通,综合考虑事情,但
是话说出来,会说出“不成熟”,不成熟
是无法短期之内改变的 。一方不愿意明
说,或者使用了不明确的 、模棱两可的词
汇,就容易发生冲突。

4.基本归因错误
这个需要重点强调一下。因为之前我们的
课程只是浅浅地提到过一点。

和领导发生冲突的时候,我们很难客观分
析自己做错了什么,我们有保护自己的一
种机制 ,这是为了维护自己的内心自洽进
化出来的机制 。

比如在归因上,我们会认为:

“我在各种压力下决定先不向领导汇报,
直接做某事。

“我的领导生性爱好玩弄权术,所以他决
定收回我的权力。

我们喜欢把理由放在事实之间,对冲突的
发生做过多的矫饰,这是不对的。

样,领导其实也在犯类似的错误

“这小子做事吊儿郎当,居然没有向我汇
报自己做了决定。

“我已经对他忍无可忍了,其它部门的人
都拿我当笑话, 我还能让他管事吗? “

我们会把自己的决定推给压力和无可泰
何,却愿意把对方形容为人品很差、向来
如此的一个惯犯。

其实健康的解释方式是这样的:

“无论什么借口,他都不应该私自决定,
不汇报这个行为让我收回了他的某些权
力,他必须要重新证明自己。

这个工具是锻炼自己职场观察力的好工
具。如果有人跟你说出他和领导的冲突的
时候,记得用归因错误来分析一下,看看
对方是不是在掩饰自己。

对了,如果跟你说这个事情的人是你的朋
友,不要上杆子把分析结果贸然告诉他,
你可能会失去朋友的,除非对方真的诚诚
尽居地求教于你。大多数朋友跟你说这样
的事,只是想你安感他和站在他那一边而
已。

不要给别人免费的建议,这条规则我说多
少遍都不嫌多,记得时时提醒自己!

5.涉及第三人的不公正

有的时候领导要在各员工之间做一种利益
分配的调整,这个时候最好对被调整者直
话直说,如果言之有理,对方是可能接受
的。

但是如果涉及到对方的竞争对手或者瞧不
上的人,要特别谨慎 。

职场中这样的观点是一定有的
“你是老大,你全拿走都可以。
“但是给某某,那就不行。

要想办法在别的地方给被拿走利益的人一

些补偿 。

| 最激烈的上下级冲突: 如何清场?

以前在留言区也提到过清场 ,我是主张沟
通的,不过如果你是一个新领导,需要尽
快立威站住脚 ,清场这种事,该做就要
做。车萨心肠是要有的,雷圳手段也是要
用的。

跟“刺头 “接触沟通,希望对方要站在自
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己这边,必要的时候可以示好,给一点甜
头。

如果对方不识趣,局动清场程序。

1. 调集自己最忠诚的支持者,如果可以的
话,最好是跟大领导要来自己的一两个
旧部 。

2, 接触本部门内利益上被忽视的人,克其
是业务优秀的,加以鼓励和宽慰 。

3. 业务娴熟的人和自己的旧部能够在刺头
不在的时候接手部门的3/4工作,就可以
开始清场,动作要快,时间不等人。

4取得大领导对动人的谅解 ( 他派你接管
的时候一定也已经做好这个准备了) 。

5, 调离或者解雇刺头。

6. 阶段4之后,对方即使希望和解也不要停
止,你已经停不下来了。

7, 收拢墙头草,敲打犹豫不定的人,刺头
的小跟班,由他们走。

8. 分配利益给你的“从龙之臣”。

9, 空出来的位置,招新人并且加以训练,
你的队伍成型了。

10, 全力搞好工作,年底给大家体面的年终


天 o

不是领导的人,更要好好学习这个清场小

清单 。

不要在领导碾压刺头的时候,站错了位

一* 延伸阅读 * 一
P.s
最强大的领导才会用自己不喜欢的人

如果你跟一个做事实际的领导 个上
升期的公司,你不需要领导喜欢你。有业
绩就可以了。

有余力的同学可以去读一下三国志魏书第
十七《张乐于张徐传》,后将军朱灵的传
藏在这个传记里面 。

朱灵是袁绍的将军,因为给囊绍效力,公
孙吏杀了他全家 。袁绍派了三个莒的兵去
帮有曹操打陶谦,让朱灵带着,朱灵见了曹
操,觉得自己变成了曹操的粉丝,融束上
了曹操,融着兵都不走了。

朱灵管理过一支五和后人的新兵,曹操命令
他注意反叛,后来还是出了问题,曹操对
这件事很不满意。

后来曹操开始厌恶朱灵这个人,咒让于茶
去夺了和朱灵的兵,朱灵可能因为大局,可
能因为团结,不敢动,也没有抱怨。

但是后来曹操还是用朱灵,让他统帅四干
人规模的队伍,做徐晃的副将,朱灵成了
一个很好的将领, 封了后将军,曹下把他
的封历定在高唐,他的故乡,他可以衣锦
还乡,极尽菏耀了。

这是一个良性的冲突,建立在下属的恭顺
和服从,和领导的胸怀和器量之上。

但更重要的一点是,下属的业绩确实得
好。

一-一 思考题 于
你有没有经历或者目睹过一些惨烈的上下

级冲突,你从中学到了什么心得和道理
呢? 欢迎写在评论理,我们一起讨论 。

附: 相关阅读

《你的领导说你“不成熟”时,是在指责
你什么》

《我的领导抢我的功劳怎么办》
《我的老师盘剥我,我该怎么办》

《我的领导让我做违法的脏活儿 ,怎么
办/》

《为什么我不让你借钱给你的领导/》

歼栈社会
生存法则

Aa 四 吃 四

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