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职场里别人想踢走你怎么办,被同事“告黑状”，应该怎么办？2
如果你不喜欢告状，那要有机会让你和领
导有更深度的交流和沟通，这方面你展示
自己的三观和做事风格 。
不要仅仅和领导只在工作的场合说话，陪
着领导出差和出国，回来后会变得更近，
就是这个道理。
5.为什么不劝你用工作成绩说话
有些公众号喜欢贩卖鸡汤 ，比如你说工作
上被人上暗算，他们会说你还是要做强你自
己。这些大道理非常对，但是只傻干活是
绝对不行的。
大家应该都看过奥运会吧 ，我把职场上的
局面用项目型来分类;
| 射击型职场
射击比赛，一枪就是一枪，没打中束是没
打中。裁判的因素比较小。你要是做销售
的，大家签单子拿钱，领导的主观评判用
处不大。
| 跳水型的职
虽然有一定的规则，但最终就是裁判主观
打分。
你要是做品牌活动 、公天这样的工作，束
要让领导满意，被别人告状了咒要想办法
找回来，要解释和说明。
| 拳击型的职场
在一些野蛮生长的行业里比较多见 ，本身
就是领导让大家放手撕的，领导在胶着的
时候有评价权，但是你直接击倒他就万无
一失了 oO
几种情况，复杂得很，应对措施都有问
题，简单说一句苦练内功显然没法解决所
有的问题，在拳击型的职场上，别人一源
一拳打你的脸，你还默念“天之道，损有
余而补不足”，那就熬不到还手的那一
天。
6.叫破法
有些同事很得宠，或者自以为很得宠，你
知道他在告状，但是没有证据，就有点无
可奈何。那可以再试这一招 。
叫破法;
告诉全公司你们俩有私人恩怨。
前苏联作家索尔仁尼琴在他的《古拉格群
岛》当中记录了一些斯大林时代苏联人应
对告密者的办法 。当时的大学里，每个班
都有克格勃安排的告密者 。一个女老师认
为一个女生是告密者 ，就对她特别好，百
般关心，那个学生也受宠若怀，和她特别
亲密。
斯大林有死后，政治上有所松动了，老师和
学生偶尔碰见了，考师说: “我当初觉得
你是告密的，不然我才懒得理你呢。 女
生愤然说: “我当年怕你是线人，看你那
假模假样的笑，谁爱理你啊! “
她们终于放心地绝交了。
另外一个故事则更有启发:
有个女生确定了一个女告密者，这个告密
者已经害得好几个人被带走送进古拉格
了。
她先下手为组，以抢男朋友一类的借口当
众和女告密者撕了一次，还动了手。
苏联的业余文化生活很缺乏，大家都看热
亲。
女告密者去告她，不过这时候所有人都知
道她俩的事，都是当笑话看 。没人认真考
虑告密者的提议。
钰告密者有的时候确实是一个解决方
\\ 呈
，只是需要委屈自己。
凋 吕
有的时候把告密者和自己的恩急公开，可
能是一个不错的主意。
决定应对了 ，就要放手去撕。
我们以前融曾经说过，情侣也好，朋友也
好，如果你总是担心失去这段关系，咕要
不断被对方欺负 。
同样，在一个群体里，公司在乎“团
结”，领导提倡团结，但是我们知道，有
的时候，不太团结，对领导是有利的。
你打小报告的对手不在乎团结。
然后你却要担心破坏团结 ，不肯跟对手
斯。
你是董事长 ，还是圣人? 如果两样都不
是，不要用“团结同事 ”这样的小学生行
为规范，束缚住自己的手脚 。
团结不是忍出来的，而是打出来的，把害
群之马清理掉，自然束有了团结 。
,习题。
你刚刚通过一场恶战，打败了几个同时成
为部门的主管，大领导支持你换掉不听话
的人，但不要换太多，你的四个属下里，
哪个是你需要炒掉的人:
A.能力最差的傻白甜，确认了她没有思密
达领导的背景 ;
B.你最强的竞争对手之一，能力其实也不
苦，但因为没订《关系攻略》，最后一刻
他功亏一簧;
红
C.曾经的告密者，以前至少说过你的坏
话，但是在胜负分出之后，已经在向你示
好了
D.老实人，能力一般，话很少;
E.我不动任何人，至少现在不动，我要看
他们的表现。
正确答案是E。
从同事变成下属会特别不适应，不仅他们
要有适应过程，你也要有 。一切关系都需
要重新调整和考虑，应该给他们机会，如
果有一个换人名额 ，就要悬在所有人头
上，而不是立刻用掉。
记得我们在校园欺凌的攻略里提到的“引
而不发”吗?
用好这个策略。
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一一摘自得到订阅专栏《关系攻略》
你刚刚通过一场恶战，打败了几个同时成为部门的
主管，大领导支持你换掉不听话的人，但不要换太
多，你的四个属下里，哪个是你需要炒掉的人 :
八 能力最差的盆白甜，确认了她没有思密达领
””导的背景
加 你最强的竞争对手之一，能力其实也不错，
一 但因为没洒《关系攻略》，最后一刻他功亏
一条
有)
[王 曾经的告密者，以前至少说过你的坏话，但
是在胜负分出之后，已经在向你示好了，
| ] 老实人，能力一般，话很少;
[全”我不动任何人，至少现在不动，我要看他们
的表现。
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