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判断一个微商属于什么模式 (个人还是小团队还是公司) ，或者说他这个盘
的规模 (大概有多少粉、多少人) 和进度(一般你看着他的价格越放越低，
要么是越做越差，要么是要到最后清盘了) 。
2初步筛选
其实标准很简单，开头就说了\"小类目、小规模“，这里具体说一下为什么。
小类目代表他可借鉴的案例不多，认知和模式可能相对落后。小规模代表有
成长空间，而且人家要是做了好多年微商了，手下铁代理上万号，也轮不着
我去割。
当然了，也不要太小。太小的个人或团队往往眼光和付费意愿比较差，很容
易出现被白嫖的情况 (永远的痛) 。还有就是那种，一看就没救了的、夕阳
产业的，就别浪费时间了。且不说能不能救得活，可怜之人必有可恨之处，
你就算双手奉上一个完美方案，人家也不一定会理你，更别说给你付费了。
3.二次季选
这时候就可以去和目标接触了，不过不再以客户的身份，而是以同行的身份
交流。注意这里是交流，不是合作，正常来说除非真的加到了小团队的老
大，不然一句合作甩过去，人家理都不带理的。
这个步骤我做的挺轻松的，就是很真诚的去和人家说: 我也是做这行的，不
过和你不是一样的品，目标用户也完全不一样。我现在遇到了问题，所以想
找些其他人聊“聊，看能不能找到突破点巴拉巴拉的。
遇着不信的我就截图、放数据，发朋友圈素材群、销售号好友之类的截图，
告诉对方我现在多少多少个销售，一个月能做多少多少莒收啊，一般来说都
会愿意聊一聊。实在遇着不愿意获的，很简单，先不聊了，我买你东西，买
完过一段时间再聊。
亮了身份之后，聊什么呢。其实最开始就随便聊，啊你做的怎么样啊，你们
代理怎么收啊，一些不是特别关键的问题。这些聊完之后，就要聊重点了。
有这么几个点，一定要打探清楚 (这几个点都要了解的意思，不是要去把人
家刨根问底) ，不然就是白聊。
1.引流方式，流量够不够，会不会裂变
2.有多少粉，有多少代理，上面还有没有人，有的话能不能引荐
3.营收情况
4是否很强的欲望想做的更好
根据这几个方面再来做筛选。
(引流方式较少、流量不够、不会裂变)
(粉丝不是很多，也不是很精准)
(代理不是很多，几十号一百多最好了)
(营收一般般，有进步空间)
(做大做强的欲望强烈)
四、针对性方案
通过上面的方法，筛出合适的目标之后，就要根据已掌握的信息开始做方案
了,，优化方案。是不是很熟悉?没错，就是我之前总是做的事情，蔡别人想
招。
这里不需要太详细，但一定要有完整的框架，从具体问题到优化方向都要
有。 然后就可以揣着方案去找目标了。
我选定的第一个目标，找的是个卖潮牌的〈简称A吧) 。根据我的了解，A是
做代购起家的，现在主要做的是供应链。昌然手上有一些代理，也有不少其
他微商从A这拿货，收入还行。但是每天看着那些做直销的代理、经销商，比
他舒服又赚的比他多，A也想自己直接去卖货。但是苦于自己粉丝少，只有不
到1w当初做代购积累的用户。想学代理们搞引流，A嫌太累太慢。投广告这
一块他又不懂，自己投了一段时间亏了钱，更不用说搞什么裂变了。而且潮
牌这个圈子很有意思，公众号这边比较好的一些号都被包了，一般人根本入
不了手 (比如说我包了个号，一个月5w发4次广告。号主对外也接潮牌广
告，但是收费很高，3w一次)
这时候我找到了A，先是指出了一些问题，比如说朋友圈、活动形式等，然后
给了一些建议。然后表示我可以帮他做一次活动，他只需要配合我发通知、
接粉，我能给他弄一波精准粉、加一批代理，利润全部给他，前提是他要把
整个模式的每个环节、每个细节，全部都告诉我。
因为在A看来无风险无成本，简直是天大的好事，所以A同意了。但是他还是
问了我为什么要帮他，我很直白告诉A，我要赚他代理的钱。
接下来就是长达几天的沟通。沟通完之后，该了解的也都知道了，就可以回
过头来，把优化方案的具体操作和细节好好设计一下了。
五、方案准备
根据不同的需求，要给出不同的解决方案。内训、引流方式、广告投放、有裂
变、活动策划、朋友圈优化、转化流程优化等等，基本就是围绕这些去做，
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