【财富自由之路 李笑来 在线】执行力差的根源究竟在哪里295二西内化的过程，所以,情绪与直觉也都是习得的。2017年，当“美联航事件

48. 执行力差的根源究竟在哪里? 295

二

西内化的过程，所以,情绪与直觉也都是习得的。2017 年，当“美联航事件
发生后，群众都很慎你一一这也没错。而沃伦巴非特呢? 他不仅不愤翁，
还挺高兴，因为直党告诉他: 机会来了。一个垄断企业的股票价格悬岩式下
跌一一还有比这更好的机会吗? 于是，他理智地大幅度加仓。当然，他不是
没有社会责任感的人，他冷静地批评美联航，和希望他们改进。而如此这般，
美联航的股价也可以回到正常水平。学吧, 学吧! 看看人家的白马和照马，
看看人家的骑手!

还有，要知道黑马、白马和骑手最终都不是完美的。人们总是幻想自己

能够“改头换面”，“重新做人”一一这依然是错的，也是根本做不到的。从
始，他们就不是完美的。在成长过程中，他们和现实中的所有东西一样，
都是连滚带怜地成长的，不时犯错，不时犯下一些“无法弥补”的错……他
们和我们一样，不是电脑,没有“格式化硬盘，重新安装干净的操作系统”
的功能,都只能将就着继续,忍受着历史造成的结果执拓地向前。而且, 他们
是“一家人”，昌然都有缺点，但也都有优点; 虽然有时配合不佳，但还是
要相互容忍，相互促进，出错了一起承担后果，做好了再接再厉。

最后，要深刻理解“快捷方式”的建立过程，即，新习得的知识的内化，
需要很长的时间，需要很多次的重复，需要很多次的应用，直至能够不假思
索地完成。

很多人对“教育”只有肤浅的理解，当然也不可能对“自我教育” 下
确的理解。人们总是以为“告知”就是“教育”，以为“知道”就是完成了“
我教育 ”，却不知那只是表面上的步又。他们完全忽略了另外两个重要的环
节: 内化 与 生产 。
前面反复提到两个词: “重复”与“应用”。

“重复”就是“内化”的过程。例如，开车的人从刚开始的策拙到后来的
熟练，最终达到方向盘就好像长在手上，和刹车、油门就好像长在脚上的程度，
就是内化的过程。而卖油翁说的“无它，手熟尔”，就是内化完成的结果。
“生产”就是反复“应用”那些通过重复而完成了内化的新技能，通过
产出反过来进一步强化那些新技能。最明显的例子是写作。写作是反复思考

工

几

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