目录（点击切换）
品想要占领市场，必须跨越一道鸿沟。这道鸿沟横吾在两个市场之
加。 RN 行人士所主衬的早期市场，这些
消费者能 路迅速接受新技术变尘所具有的特性和优势，第一个市场是
主流市场 由除早期采用者和内行人士的所有消费者组成，他们既想
体验新技术带来的好多， 又不愿意经历由此带来的一 些令人不快的细
Do。
要想成功地实现惊险的一跃,从第一个市场过渡到第二个市场，就
要说服早期大众。早期采纳者是梦想家，而早期大众是实用主义者，
他们需要的尽管是同一 个技术， 但很可能是不同的产品。 梦想家能够
接受不完美，也愿意承担风险 人全本玉人和可 实用。他
们要的禾是一个最先进的产品， 是二个完整的生态、服务体系。他
是且十和下六 瘟电灯， 他条起要英是只委扩下开奖 电灯就
性完好
第一条上岸的鱼可能会死于烈日虽晒，第一批上崖的鱼却有可能
建立自己的新王国。抢滩的策略是先建网中网，让自己活下来，再发
动群众，建立根据地，等到有一天，一片一片的根据地连接在一起，
就可以发动\"农村包围城市\"的进攻。
在这个过程中， 技术不是 最重要的，利益的分配比技术更有挑战
人 王成录在谈到鸿蒙系统的时候坦言: “我们第一个版本可能做得不
够好， 但改进速度非常快… 一旦有应用牵引它，我觉得我们中国人的
吉奋 勤广以及我们数量上的优努， 我觉得我们解决这些困难应该不
是解决不了的挑战。 \"按照华为的计划，在未来-年，搭载鸿蒙系统
的华为自有设备能过亿，搭载光蒙系统的第 三方装机量也能过亿。 和
就能先站稳脚跟。接下来，就要和伙伴们一起构建新的生态系统。
大起来的不只是华为，在这个新的生态系统中， 及主足庆儒法10多省
华为这样体量的大企业。
2020年9月10日，华为消费者业务CEO余承东在一年一 人
又八大会上做主题深则。 他在演讲结束的时候说:“没有人能够熄灭
浸天星光，， 一位开发者，都是华为要汇聚的星星之火， 晨星之火可
以灶原。
多年之后，当我们再来回大2020年，这可能是最检半的一句话
也可能是最有远见的一句话。
本文节选自《何帆变量3》相关推荐:
何帆新书《变量》,何帆变量一共几本,何帆的变量3讲了什么
评论已关闭！