【变量3书】Carson)说，全球领先的医疗科技公司早在20世纪80年代就来到孟菲斯,为了能跟一家叫联邦快递的年轻公司离得更近。你形外科手术需要用到美敦力为每位患者定制的手术套装。有些复杂的手术

(Robert Carson) 说，全球领先的医疗科技公司早在20世纪80年代就
来到孟菲斯,为了能跟一家叫联邦快递的年轻公司离得更近\"。你形外
科手术需要用到美敦力为每位患者定制的手术套装。有些复杂的手术
效备要奖壕“个能塞人六个电视机的入箱了里， 而且必须最晚次日送
Jo

物流中心重塑了市场网络，这个市场网络中各个忆点的联系会变
得更加紧密。比如，萨拉戈陕物流园区的两家企业Zara和Caladero结
成了一种奇特的联盟。Caladero从非洲各地捕捞的鱼，先送到约翰内
斯堡，再用波音747货机运到西班牙。像鲜鱼这样的货物叫重货，比
重大，很容易就接近了飞机能承运重量的上限。但这时，货机还没有
装满，还能塞进去一些体积大、重量轻的货物，也就是泡货。Zara生
产服装，需要进口毛。南非正是世界上最大的马海毛产地和第五大
羊毛产地。莲松的织物、毛线与比重较大的冰块和鱼可以形成完美的
结合， 使得党物量量和体积指配得恰到好处。 两家公司都节约了运输
成本。

我在《变量2》中讲到，当消费者的需求更多元化、个性化之后，
全球供应链将发生重大的变化。随着需求的变化，未来的供应链会变
得离消费者更近。怎样才能离消费者更近”′ 这就要靠物流的力量。移
是铁路、公路、机场等基础设施的大规模建设，再是电商时代的来
临，又加上大数据、自动化等新科技的加持，中国的物流大爆发时代
即将到来。按照《交通强国建设纲要》的规划，到2035年，中国将基
本形成”全国123出行交通圈” (都市区1小时通勤、城市群2.小时通
达、全国主要城市3小时覆盖) 和\"全球123快货物流圈”(国内1天送
达、周边国家2天送达、全球主要城市3天送达) 。\"”物流，将从过去
的短板，变成中国经济最突出的竞争优势之一。

随着物流中心的嘱起，产业链将重新布局，中国经济的版图也会
有很大的改变。如果把中国经济的区域分布视为一种投资组合，那
么，我们在过去“高配\"了沿海地区,“低配\"了内陆中心城市。近年来，
你已经看到，内陆中心城市的发展速度超过了不少疝海城市。成都、
合肥、郑州、武汉、西安，甚至贵阳、乌兰察布，都成了耀眼的新
星。一批制造业企业在向内地迁徙。一批高科技公司也正在向内地迁
徒。最初是为了节省成本，后来则发现，要跟着物流中心走，才能
好地布局未来。展望一下未来，新的基础设施项目会进一步向内陆地
区倾斜。比如，未来，将会沿着长江，修建一条连接上海与成都的高
速铁路。从上海到合肥只需要90分钟，上海到武汉3个小时，上海到
重庆6个小时，上海到成都7个小时。中国经济的网络，将被编织得更
加牢固、紧密。

本土时代，在内陆地区会崛起一批物流中心。这是一种格局调整，
更是一种战略远见。

本文节选自《何帆变量3》相关推荐:

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