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自己寻找解题方法。从今往后，你的最大动力不是要从外边借，而
要从自我的深处找。你要发动自己的原生力。
本书关心的是本土时代的生存策略。 在本土时代，无论是个入)
业，还是国家,都需要反复追问五个最重要的问题: 怎么活下去”人怎
第低风险” 二么加如创新? 忆友而对非议季视》 怎么对白王人雪
好一些” 在寻找答案的过程中，我们能找到五个关键的变量: 本土力
、 网络、本土创新、本土意识和本土福社。 对应这五个变量，
学会五项修炼。
本土时代的第一项修炼是唤醒本土力量。我将之称为“变形金
刚\"。变形金刚平时是一全汽车， 基总村周能作成机种上白 我采访
了全球口四产量最大的企业。 这家企业是比亚亿一一一家原本生产电
池和电动汽车的企业; 本 如此迅速地生产出口醒，依靠的是自
己原有的切: 体制、组织、人才、技术、流程、 平合。 这些已有的要
慰轻肝是罗了入对外部梁冯全伏的 所以，你必须学会实现“创造性的
转化”， 用你最擅长的 双验，应对全新的问题。 学会了 变形金刚世， 的
创新，你才能活下来。
本土时代的第二项修炼是构建本土网络。你在网络结构中的位
决定了你所面临的风险。假如你只能依附于中心节点，那么，潜
在的风险就会非常大。 人本寺 和 来的同
时，构建以自己为中心的\"小网络\"。你要学会构建\"网中网\"。构建本土
网络，就是册国外己的基本盘。我调研了哪州顺丰国际机场 发现一
个新的趋势: 基础设施建设正在向内陆地区倾斜，中国的多地将出现
一批沉寂多年之后再度复兴的大都市。我调研了华为的鸿莹系统，也
发现了一个新趋势: 移动互联网时代已经到达峰项，万物互联的时代
即将到来， 一个新的产业网络将应运而生。虽然海里还会出现新的
鱼，但那已经不新奇了。真正的新物种是第一 人
益生只、 生机勃勃的经济生态系统。学会构建\"网中网*，你才
月C |后 V
泵二时信的第三项修称是如器术二创 你要比竞争对手跑得更
快。面对外部压力，组丝 及人 更为迫切。采访了健康
码团队之后，我得到一个思路; 技术创新的速度往往快于组织创新，
而且会为组织创新争取 更好的机会. 我 一趋势叫作*锡子，快
加是领跑员一样
下
本次从记”和十
芝
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洒
新。
变得
的速
把这
跑\"。就如同马拉松 竞赛中 时常会出现*锡
技术创新也在带领组织创新向前冲。找到
子\"旨前跑，你才能加速创新。 呈
本土时代的第四项修炼是培育
随着成长的烦恼。你会发现，年青
起。这是一种情感的解放。它将释)
在一个文明的成长期，在这个文明
的归属感。学会适应成长的烦恼， 你:
收视。
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