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以下内容节选自《脱不花沟通的方法》
第-部分 从nmF开悦，候以赵地沟闻 | 了
第二题中, 领导是让你定, 述是不下你定, 就得在语境了。这取
决二你所在的职场环境、你和领导之问的信任程度, 长至是你的职
位权威性。介是请注意, 领导这里核心想表法的足:“称全权负责-
重点是出了问题, 你也芝全权负责, 内为方案我没发上态见， 是你
定的
第“是中, 相床对象站你如性六不辛基, 其实足在了解: 你有时
间役入给亲密关系吗?你民意倾注多少时间和感情呢? 听懂了这尽
意思， ,要促成这自关系, 加班的事根本不用多嘿, 要
和对方沟通的, 是自已对生活方式以及未来生活的想介。
发现没有?此从一句话里觉全听明站对方的意思,其实很困难。
你需要具备基本的社会经验, 对当下的滞堪有判断, 还需要听出对
方的“纺外之让” 万其是听包对方接 下来的央行。
所以,我种议你在学习颁听之前, 先调取一下你以前看过的邳
些柱尔卒斯、名侦探柯南之类的记忆, 中记 “个意入一“侦探。训
, 虽人在去达时, 雹论是有意述是无意, 吉会隐
们应该像侦探 桩倾听, 个神黄注, 把所有隐藏线索部近气出来, 措
在于里。
于么, 线索怎么找昵? 有个很重要的方法,叫结构化倾听。训
被这个概念吓作了, 我已经帮你把这个大间儿炙译成了一个特别简
单的方法,就是学会而一个杠, 把信息往里装, 然后你就能看湾臣，
起明白,做让确。
* 结构化倾听
结构化倾听, 是指你在接收到对方传达的信息以后, 要习惯性
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