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以下内容节选自《脱不花沟通的方法》
了2 询通的方法 LINK UP
对他管理团队也有益处 成功打造出你和领导
和然会更容易地答应你的请
司, 对于旭何 \"我的口标”转化为“我们共同的
口标”， 从而手册第决方案, 你是不是更有于感了此? 但就这几个案
例, 特别基在对外沟通的马景里, 我要你还会所出一点质疑: 月口提
出的月标目好也是对方的日圭， 怎么看也是一个小几率事件啊。我
们提出一个方案的依据逢底是什么呢?
这个毁问吞电来像一个\"死鼻环\"，提我认为, 它恰恰体现了方
共同月标, 并
案力的价们一一我们不知道日标是砷已经形成共识.
开始时拿出一个方案, 川它来; 人
一糙.
也就三阅, 不存在一开始就十全十美的方案, 它需此我们在沟
通过程中反复地测试、训 |确认,，学无乡问. 这将镍一马需机不
断打魔方案的无限游戏、
+怎么找到真正的目标
节后来说一则趣闻。将口妹感转化为方案力的方法, 央为亲
测有效, 所以我如 公司和新人们分享。下到有 -天， 事
小杨向我上中心上访:\"你以为我们足拿不出方案吗? 我们是没有日
标阿。
这句话对我来说苘三是“共魂拷问\"。我牧然意识到，找到日
标古我们要人竺打瞄行动方案前解决的区加题( mera question )、 在
这一节尾声, 我们来 下, 处到复杂汐通叫, 怎样才能明确
让已的昌标
讨
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