【脱不花沟通不慌】鸭通的方法LINKUP会议主持人=牧羊人回到会议主持人的角色。之所以在这一部分介绍这项很容易被

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214 | 鸭通的方法 LINK UP

* 会议主持人=牧羊人
回到会议主持人的角色。之所以在这一部分介绍这项很容易被
理解为“自我展现”的沟通工作, 其实是为了说明我们对这个角色的
定位。没错, 起瑟成为 “名合格的会议主持人, 应该要求自己像笋
羊人一样, 把握会议方向, 控制会议进程。
联想一下罗羊人的特点, 你就明记了。首先, 他们日标坚定, 就
是要把所有有羊往羊圈里赶。其次, 征们有强关的责任心, 在闻群走
散时负责把它们|找回来
议程和羊群一样, 也是会“乱跑” 的。与会人员发居的注意
力正讨论没法落在一处, 更不川说达成共识 六。虽然发散可能会带
来 “些创新, 但扮演牧半人角公的主持人仍然应该引导大家收拢，
让讨论边界变得清晰-
我们会发现, 于些不是以收据, 而是以时现自我为月标的主持
人会于遇这样的问题一滚绍别人的叫间来表现自己, 不仅不会给
自己如分, 还会让所有人都反感。所以, 在主持会议的场景帆, 也从
型人时克制住自我表现的欲望 坚定地“把茸群送往茸图\", 将会议
讨论引导素一个边界清晰的范畴。
那么, 带闭多羊人的自觉, 我们结合公式, 来看看主持会议
的动作娄领:

主持会议 = 行为设计 ”+ 全程控场

让己提闫求的角力，氏关放纪

中心

计一些外在的方式来只行为和决策
过关对夫条】 ，宝让区评，中信出

放社 2018 年版

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