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以下内容节选自《脱不花沟通的方法》
第二部分，尝甩主三大原则，不拖全上名许 | 罗
常在一些社交场合使用这个技巧。
, 大家在久局上聊天, 矶撞出什么新的想法, 会先记在心
下, 青约一个正式的会议沟通.但岁腓常在饭局快结束时这人么说
“今大这上顿饭旋得太有成果了。 来, 咱们把成旷光洲地。
饭捍上其他人都觉得这只是屯令, 罗胖印在里面“吃\" 出了成
则; 而且这不是洛知话， 他坚:
地北侃大山的饭局闲谈, 在罗胖这句话之后, 常常就转变成 “场卓
有成效的“动员大会
央此, 除了前文介绍建设性的三个关键动作外, 你述可以将
“来, 我们抓抓将实”党掉在路边。
再给我提点需求
枝蕊也是一名话。它不需要你有什么特别的想法, 张口
:说了就有用。这句话是: 给我提点需求。”
比刘, 我站 个项目的负宙人, 对项目组里的“个同事特别不
满意, 因为他没按时完成一项重要工作。对此, 我当然可以发一
火: \"怎么回事崎? 还不赶紧去做? ”这对他来说肯特有威钴作用
说轴, 他大概率也会去做。佣问题是, 如果经常使用这种沟方式，
我在团队中的威信就会变得很低, 大家秘底上也不会芙重我。
怎么用建设性的方式距他谈这个问题呢? 事实上, 我串以主动
请这个同事给我担点需求: “你看, 这个工作现在进度有点拖后了。
咱们商县一下, 我能莹你做点什么, 帮你把这件事给办成了? \"这是
个非常重要的推动力一一我们 -人结成了共同体, 把对方从停省
不苦的状态沁和行动的计划中。
这句话在销售沟通坟景中也非常适用一一你作为销售代去向客
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