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以下内容节选自《脱不花沟通的方法》
条一部分 从视中让 ，汪胃忆各t消洒 | 训
站按说:“波有很入呵! 网 领的任务, 我已经做了80
不足说好下周一安方案吗””
这站然不行，员然你
了 肚了火。扼么
0的是事实， 领导没法指高, 但他肯定豆
怎么同应呢?
玉, 先拒你昕天的东西放证一个楚由, 整理一 上。领导这句证
出传达的情绪是储么?“这公信了,怎么还没首好? ”显然,全是着名
了 书实是作么? 这个任务中三天前安排下来的, 当时约定的是上
间一交方案。现在是厢四, 完成了 80%, 乔电来合乎情型响，问坡出
在哪儿呢? 这就天发结合情结和种实, 进“步推导对方的制待了-
刘果你的职场经验化较卡育, 可能已束某出炒了。也如采你次
让尚浅， 还需要由对方确尖一下, 我们就可以使用反问叙述的方法>
先响庶对方的情绪:“不好意思, 中我一直没污报进度，
步, 策认囊
先引您确认下，
方案事点攻虑哪些地方呢? ”
领导会凹答: \"最近业务运此油整责配， 必方案, 没有绩效锅
没法开展冰整。 这下你就昕明卢了。领导要拿到你的工作缚果以
后,才能并展他自己前工作。，凡他的期待是全么? 杷不是觉得你二
叶了, 而外想让你提前安从没明说。
这时你总得赴紧妇奏一下接下来的行动: \"好的, 我以最快速度
把主十部分做出来， 些次页记 5再守闫。再针对蝴近的情沈
筱调一下, 仙一份果适台现在萤业情况的绩效方案，角天下咎咱点，
我们可以讨论 “下方案吗?”
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