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以下内容节选自《脱不花沟通的方法》
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Ta 1 济通的方法 LINK UP
提议的这件事, 本来就是他想做的,只是我需蜂获得他的了意或者
请他和我 起做而已。对方不仅在情绪上同意这件事, 理性思考过
后也| 回去越椒二同意。这个过程才是成册的说服-
我们接下来看看如何一步步 这个目标。先来看它的分解动
作要领:
说服 = 说话有分号 + 娄穿心理防线
什么意愚昵? 让对方愿意听我们说话, 愿意听我们把话说完，
是说服的第一步。我们必须成为一个说话有分基的人, 至少竖让对
方愿总把注意力“交出来\"。
如果仅仅因为我是老板, 位高权重, 所以我说话有分呈, 这肯定
不算有说服力，只当我和对方好位相当, 其至我处于下风时,我
的话语仍然有分号, 仍然有影响几, 这才是让由有说服力。
* 动作一: 说话有分量
怎么才能让白忆说话有分量? 我认为答案可以用一个字概括:
强次备用是够充分的准备所带来的心理优势和信息优势去 \"研
压” 对方。
比如, 大家都觉得向上沟通、说服白己的领导特别难。四为他
的地位更高, 眼异更广, 掌握的信息也更多, 我们的很多想法在他们
眼里部是无足轻重的。而当我们“不得不” 去说服他们时, 充分的准
备就是得格外草归一一领导确实大局在担, 但这恰恰意味阁, 他为
左全大局, 无法深入了解细节。灶么,你就可以抓住这个空攀, 把只
体囊务摸透, 给他呈现一个无法氟绝的方案-.
让我们通过一个向上沟通场景来做巩固练习:
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