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一、本书封面
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二、价值共生信息
作者:
出版社: 人民邮电出版社
副标题: 数字化时代的组织管理
出版年: 2021-5
页数: 276
定价: 78.00元
ISBN: 9787115560506
三、内容简介
北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵；深刻理解领先企业如何能在新环境下迅速崛起，帮助企业寻找新价值的来源；通过激发创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业，唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。
《价值共生》以数字化生存为背景，尝试梳理数字技术带来变化的场景下，完整呈现新的组织管理体系，深入探索组织价值重构的未来。
从个人角度，给身处数字化时代的职场人提供了详细的职业规划解决方案，从工作内容到工作方式上都落脚在通过企业给自我赋能的基点上。通过对数字化时代的管理的解读，让读者认知到数...
四、作者简介
陈春花
北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官，山东六和集团总裁。
五、目录
第一部分 数字化及其对组织的影响001
第一章 数字化的本质 003
两个典型案例 004
数字化的本质特征 007
理解产业数字化 014
六个关键认知 017
六、原文摘录
在一个持续变化的环境里，没有人能预测并借由预测做出判断和选择。在这种情况下，正确的做法就是朝着特定的方向，做好一次又一次调整自己的准备，并努力在前进过程中不断验证和改变，以适应不断变化的现实。在有太多不确定性的市场中，持续而灵活的适应性是人们必须掌握的能力。
我是猫奴
6赞
2021-05-30 14:26:43
—— 引自章节：第十四章 数字化，注定是个分水岭 245
这些持续领先企业所拥有的数字化生存能力，首先体现在企业家对数字化本身的理解以及对产业互联网的理解，其核心关键是企业家认知的改变。
——《价值共生》陈春花
李小白
5赞
2021-05-11 20:03:08
—— 引自章节：六个关键认知 017
七、短评
在疫情改变商业格局的这个时期，陈春花老师《价值共生》给到了我更多从个体到组织对数学化时代的深度思考。
大学老师写的书，学究气太重，概念性有点多，好在一些概念还是很符合未来发展趋势，比如共生、生态、开放、长期主义等，但实践落地太少，浮在空中，最不好的点就是作者的人文情怀泛滥，动不动名言鸡汤，整本书压缩一半毫无压力
很有收获，互联网时代，也就是书中的数字化时代，个人的发展和组织的发展，如何相互促进，共同发展?书中描摹了这个时代的图景，启发思考。
作者辛勤地收集了大量数字时代新组织的特点，能看出来作者在商界人脉颇广，个别案例有亮点有启发。但可能是管理学本身过于散乱庞杂，作者尽了最大努力还是没能从这些案例理出清晰可辨的脉络，管理学研究确实不好做，提炼理论和联系实际很难两全。这样就对读者的思维提出很高的要求。
对知识，对认知，对价值的理解，全部在这本书里。
八、喜欢读价值共生的人也喜欢的电子书
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