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一、本书封面
https://img9.doubanio.com/view/subject/s/public/s33623595.jpg
二、企业生命周期信息
作者:
伊查克爱迪思
出版社: 中国人民大学出版社
原作名: MANAGING CORPORATE LIFECYCLES
译者:
王玥
出版年: 2017-10
页数: 452
定价: 68.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787300245157
三、内容简介
爱迪思博士在研究辅导过上千家企业后,写出了《企业生命周期》一书,他以系统的方法巧妙地把一个企业的发展比作一个像人和生物那样的生命体,把企业生命周期分为十个阶段:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡。爱迪思生动准确地描述了每个阶段的特征,并提出相应的对策,揭示企业发展的基本规律,告知企业管理者和创业者如何判断出现的问题,如何安排结构、人员和制度,以便让组织充满竞争力和活力。
书中所写的一个个解决方案,让今天的我们读起来豁然开朗。通过阅读本书,大多数CEO可以从中看到他们自己、他们的公司是如何被生动刻画和描述的。对这一切进行深入研究会让你避免很多类似的失误。
四、作者简介
伊查克爱迪思I A
全球最有影响力的管理学家之一,企业生命周期理论的创立者,组织变革和治疗专家。美国当代著名的管理学思想家、教育家、组织健康学创始人,加州大学洛杉矶分校终生教授,斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯来大学的客座教授。他在企业和政府部门有超过40年的诊疗经验,开发出了爱迪思方法,并创立了爱迪思学院,受政府特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言,影响了世界各个国家的企业家、创业者。
王玥
创业邦合伙人,创业邦天使基金合伙人,创业成长营BANG CAMP总教练。毕业于清华大学获得工学学士学位,后在中欧国际工商管理学院获得硕士学位,在哈佛商学院等持续进修。曾创办凯洛格管理咨询公司等高成长公司,知名上市公司和世界500强企业长期投资顾问,也是多家高科技创业公司的天...
五、目录
引言
第1篇生命周期阶段
第1章变化及其影响
第2章孕育期
第3章婴儿期
第4章学步期
六、原文摘录
迅速地做出错误的决策,并迅速地加以实施,这是制造灾难的处方。最终,你得到的问题要比你正试图解决的问题还糟糕。
王蘑菇
3赞
2019-06-24 13:11:04
—— 引自第1页
婴儿期
婴儿期的专制风格:
许多咨询师、观察家批评婴儿期配偶的领导者,说他们不放权、工作太拼命、过于固执己见,他们的配偶也会这么说,但是只是因为自己创建了公司,他们才有了这些行为特征。婴儿期的公司要想获得成功,其创始人必须充满热情和激情,并厌恶别人插手。这种排他性情感是普遍存在的。
他们不放权,坚持以一种集权式的、专制的管理风格来唱独角戏。按照企业生命周期理论,如果按照典型路径来发展,这是一个正常问题(如果希望公司走最优路径,这个问题则是异常的),随着公司的发展,走出婴儿期后,这个问题就会消失了。而如果公司在跨越了生命周期的婴儿期后,专制的领导风格依然如故,那么就是不正常的,并可能发展为致命问题。
婴儿期期的问题
王蘑菇
3赞
2019-06-24 13:11:04
—— 引自第1页
七、短评
如同第一次读明茨伯格给我的冲击一样,爱迪思从周期理论来聊企业的发展,再细化每个阶段的形态和问题,最后总结最优路径。无论你在一个企业,还是你投资一个企业,首先都需要了解周期。
2018第一本,管理思维课程书单。 企业发展阶段归纳,提出PAEI理论呼应。这么看我们一直是走在最优路径上呐
还行 效率效益提得好
翻译差了一些 绕来绕去没有重点
管理学课程作业用书…
八、喜欢读企业生命周期的人也喜欢的电子书
公司进化论:伟大的企业如何持续创新(珍藏版)
创新者的窘境(全新修订版)
发现利润区
闪电式扩张
竞争战略
九、当前版本有售
豆瓣阅读
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十、关于企业生命周期关键词
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