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一、本书封面
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二、刘强东自述信息
作者:
出版社: 中信出版集团
副标题: 我的经营模式
出版年: 2016-6-1
页数: 296
定价: 49.00
装帧: 精装
ISBN: 9787508658018
三、内容简介
京东
1998年，京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台，月营业额仅有几万元，如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业，2015年全年营收1813亿，总交易额达到4627亿元；
为解决电商“最后一公里”的痛点，创立并自建B2C物流模式；
经常被争议，却始终坚持“不挣快钱”，选择上市不是因为“缺钱”，只为让合作伙伴睡得着觉，为用户和社会创造价值，由此成就让整个华尔街一片京东红的企业；
与腾讯达成战略合作，抢占移动互联网时代的电商制高点。
所有这些曾经令人不解的“故事”，京东创始人刘强东在《刘强东自述：我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家，刘强东拒绝堆砌辞藻，往往在简单文字间，道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。
四、作者简介
刘强东，京东集团CEO，中国具有影响力的企业家之一。2015年，入选《财富》“全球50位伟大的领导者”。
五、目录
序
PART1 用户体验：失去用户，你就失去了一切
第1章 产品端：打造完美用户体验
坚持初心，不卖假货
品类选择：前端有需求，后端有能力
从自营到平台
六、原文摘录
管物
京东的信息系统不仅连接着钱，也会联系到每件物品，包括我们]的货物，也包括我们的固定资产。
在库房管理方面，我们每一件产品，不管是笔记本还是牙刷，或者其他任何货物，放在哪个库房哪个位置，甚至细化到哪个货架上的第几层的哪个格子里，都可以通过信息系统获取。
所以我们的用户、我们的资金、我们的物、我们的人，都是在系统中，而我们京东的每一个人，其实都是在我们这套信息系统内工作。比如，我们]的打包员，他们]每打完一个包都要扫描一下，告诉系统这个包是我打的，这样一来，系统就会收集到每一个工作数据。就这一个动作，我们就能知道，这个打包员，一个月月消耗了多少米胶带、多少个纸箱。以箱子为例。京东箱子分为1号到6号不同规格的六种。我们的系统可以计算出用户这个订单该用什么规格的纸箱打包。假如本来3号纸箱能装得下，你要用4号纸箱，那就是对公司资源的浪费。因为用大一点规格的纸箱打包，对打包人员是有好处的。因为大，他可以打包得更快，拿到钱。但是对于公司来说就是
2018-04-26 09:04:49
—— 引自章节：信息流
七、短评
卑之无甚高论
给五颗星吧，大致内容是刘强东对零售、竞争、团队的看法。
很大白话，算深入浅出的介绍了京东战略，经营模式，封面照P过头了。
实战！
东哥的自我叨叨
八、喜欢读刘强东自述的人也喜欢的电子书
参与感：小米口碑营销内部手册
富甲美国：沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传
将心注入
创始人手记
一网打尽
九、当前版本有售
京东商城
33.70元
当当网
38.80元
中图网
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咪咕云书店
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孔网
2.90元起
十、关于刘强东自述关键词
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