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一、本书封面
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二、创业成功范式：硅谷创业教父的忠告信息
作者:
［美］史蒂夫布兰克（S B）
鲍勃多夫（B D）
出版社: 机械工业出版社
原作名: H C T: L E L
译者:
王明伟
出版年: 2016-4-11
页数: 468
定价: 69.00
装帧: 平装
ISBN: 9787111526896
三、内容简介
在21世纪的第二个十年，我们站在创业企业革命的风口浪尖，这次革命将永久性地重塑商业社会；而且更重要的是，本次革命将改善这个星球上人类后代的生活质量。
创业企业持续在每次科技进步中推进创新，创新在以互联网的速度前进，而创新并不仅限于互联网商业领域。它将延伸至其它企业，最终渗透到商业社会的各个角落。
本书为创业者提供了创业公司发展成为大公司的全新的三步模型
客户发展、商业模式设计、商业计划和执行之间的关系。
精益创业和低成本创业的区别
产品开发模型是如何把初创企业带入\"死亡怪圈\"的
客户发展模型是一种迭代，如何建立客户发展模型
初创企业如何寻找业务模式，优化商业模式
初创企业的CEO不能销售假手于人，客户检验需要有CEO积极参与。
对于公司创新与创业，他们内部缺乏的是什么
如何做决策：基于信念还是依据事实
创业团队的经验教训
四、作者简介
史蒂夫布兰克（S B）
史蒂夫布兰克为创新提供了强大的驱动力，他以崭新的观点重塑了初创企业的构建方式及创业学的教授方式。本书是他为创业者贡献的全新力作。
史蒂夫开创了客户开发法，这一方法随后引发了精益创业运动。他在斯坦福大学、加州大学伯克利分校和哥伦比亚大学教授创业学。2011年，在客户开发法的基础上，史蒂夫开发了精益商业模式这一实践课程，该课程随即被美国国家科学基金会用来培养其所遴选出的学生和科学精英。
史蒂夫1987年进入硅谷创业，恰逢美国经济刚刚进入繁荣时期，当年他开始着手创办8家初创企业中的一家。经过21年的磨炼，这些企业中，两家惨败，几家持平，还有一家在互联网泡沫时期大获全胜。更重要的是，他收获了大量宝贵的初创企业运营经验，正是这些经验成就了他的多部突破性作品《四步创业法》、《创业者手册》。
五、目录
译者序
第1章 创业是一门艺术 1
创业者是大唱反调人士 2
初生牛犊不怕虎 5
创业是一门艺术，不是一项工作 8
顽强 12
六、原文摘录
七、短评
核心点：1、创业公司能否成功的关键在于要么能持续低成本获得用户，要么收入能覆盖成本。2、简单粗暴的直接去满足用户需求，永远不要拐弯抹角
2016年6月21日读毕，表面上这是一部关于创业的随笔，而事实上从学术角度，我更愿意将这本书作为了解企业家将一项事业从无到有做成功的重要途径。这本书对我感触最大的地方在于：（1）创业是寻找新的商业模式、不断试错力图在供方和需方间搭建桥梁的过程。（2）创业的过程也是不断磨合创业人才队伍，实现创造力整合的过程。（3）创业的过程需要经历转型，而在转型中管理方式将从应对“不确定性”变为应对“确定性”，管理...
这本书应该叫创业日知录或者创业随笔集，因为本书就是作者有关创业的思想随笔汇辑而成，每篇基本上都独立探讨一个问题。同样是讲创业，本书与《四步创业法》、《教你如何构建伟大企业》相比，有两个显著的特点。一是话题更广泛，不限于创业方法，且思想更有广度。二是尽管不成体系，但是思想更有深度。
很多总结值得借鉴。
找不到，又不想买
八、喜欢读创业成功范式：硅谷创业教父的忠告的人也喜欢的电子书
精益企业：高效能组织如何规模化创新
发现利润区
专业服务公司的管理（经典重译版）
繁荣的悖论
九、当前版本有售
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十、关于创业成功范式：硅谷创业教父的忠告关键词
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