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一、本书封面
https://img3.doubanio.com/view/subject/s/public/s29102000.jpg
二、创变信息
作者:
出版社: 机械工业出版社
副标题: 从7天酒店到铂涛集团
出版年: 2016-9-30
页数: 236
定价: 45
装帧: 精装
ISBN: 9787111547983
三、内容简介
一家处于战略转折点的企业,穿越“死亡之谷”的全过程,是传统企业转型之标杆实践。经济型酒店市场寒冬来袭,铂涛如何再造7天酒店,并购艺龙,牵手锦江,重塑格局,涅槃重生?!从产品导向到用户导向,从单品牌到多品牌,从单个公司到平台型企业,从酒店行业到体验消费生态圈,从中国市场到全球扩张……过去两年,7天酒店不仅转身成为铂涛集团,而且完成了从“思想”“骨骼”到“血液”的系统重构,它们相互质疑过、冲撞过、阵痛过,但终再造成功。
四、作者简介
潘东燕:专注于管理案例的调研采写与研究,深入调研超过60家各行业旗帜企业,采写超过50个各行业实践案例。曾任《中欧商业评论》执行副主编、主笔、案例研究总监(2010-2015),中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监(2014-2015)。著有互联网畅销书《腾讯方法》《大转型》等。
五、目录
推荐序一
推荐序二
序言
引言 001
第1章 隐退与回归 005
第2章 危局潜伏 010
六、原文摘录
七、短评
水了
七天还是败了
置之死地而后生的成功案例,作为铂涛会的铁粉,我终于明白为什么这么喜爱这家企业了
老东家的转型案例值得好好学习。转型不易却走出一条康庄大道。
住了几次丽枫,一次入住丽枫上豆瓣发现这本书,去前台问是否有这书,遗憾没能借到。这书还成,三星半。
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十、关于创变关键词
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