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一、本书封面
https://img1.doubanio.com/view/subject/s/public/s3912267.jpg
二、创始人信息
作者:
出版社: 江苏人民出版社
出版年: 2009-5
页数: 319
定价: 29.80元
装帧: 平装
ISBN: 9787214057747
三、内容简介
大多数男人从一来到这世上,就不得不面对两件事:你从哪里来?要往哪里去?
从三流大学毕业的曹原,却不用面对第二个问题。他是一个天生的创业家,活力四射、激情洋溢、上得三十三重天、下得三十三重地狱。在创业的路上,他无比荣耀、目标坚定地向前走着。
但创业的光景与先前的想象迥然不同,反差之一就是曹原本以为做老板可以每天盘算挣多少钱,结果轮到他做老板却是每天盘算剩多少钱。
正当他看不到前景时,命运让他遇上三个人,他的人生得以发生重大转折。
施颖,一直出国未遂的“闲人”。她佩服曹原的执着,网站做得那么烂居然还能硬着头皮做下去。她后来成了曹原红颜知己与得力助手。
许克,在外企格恩公司担任“业务发展”。一次总部派他去帮助成都分公司赢得德塞克公司的设备竞标,他积极开展工作,但由于不谙公司潜规则,最终落得遭自己人暗算还无人同情的地步。黯然神伤的他决定“不做家猪做野猪”,投...
四、作者简介
王强,职场小说开山鼻祖,《圈子圈套》三部曲作者。清华工科硕士,先后在联想集团、系统软件联合(SSA)和西门子、SIEBEL公司中国区、SAS中国区工作,从普通职员做到总经理。现定居加拿大温哥华。
五、目录
六、原文摘录
你不是一个人在战斗;你的对手也不是一个人。你面对的是整个世界。所有人都在和你作对
创业不是在一堆空杯子里挑一个金杯子,而是要把一个空杯子做成金杯子,创业的关键不在“挑”而在“做”。
求生存的阶段,不能空想干什么大事;求发展的阶段,不能总想赚什么小钱。
创业需要的不只是点子,更要有真正把点子变成现实的人。
凡是听上去设身处地无微不至为你着想的,无一例外都是陷阱。
不能为商业模式的创新而创新,它必需给你带来利润。
要赚钱,就要赚那些想赚钱的人的钱。羊毛出在羊身上,但不能让羊看到剪刀。
“野猪”一旦变成“家猪”就再也不想变回“野猪”了。
产品创意要简单,让目标顾客一看就懂。
一定要找到优势互补的合作者。
兼职打天下不可能成功。
创业团队里少不了有机会主义者,但核心的创始人必须是理想主义者。
不能和朋友兄弟创业,创业不成,朋友兄弟也没了。
别人能想到你没想到的,你就一定也能想到别人没想到的。而且不仅是要想到,关键还要做到。
最大的创业就是造反,就是革命,就是打天下。
对至爱亲朋都能下得去手的才叫不仗义,而对宵小仇敌都不忍下手的才叫仗义,创业者要以仗义的标准严格要求自己。
创业过程中转换方向和离婚一样,都要付出代价,但成本再高也得换,而且在选定一个方向的时候就要考虑如何使下一步的转换成本尽可能低。
素位时中
1赞
2012-04-05 21:29:52
—— 引自章节:某一章
曹原的火气已经消了,教训道:“这你就不懂了。管理这玩意儿没什么玄乎的,就应该顺其自然,公司发展了管理自然就上去了,就像个子长高了鞋小了自然就知道该换双大点儿的鞋穿,但小孩儿能生出来就穿双大人的鞋吗?管理的真谛,就是要永远落后于企业的发展水平-一小步,当然不能落后得太远,功夫就在火候的掌握上,永远都恰到好处地只落后那么一小步,但绝不能超前,超前不仅是浪费,鞋大了就会摔跟头,要让业务逼着管理水平提升,而不能让管理等着业务水平提升。跟你说这些也是白搭,你觉得我是在信口开河,我觉得我是在对牛弹琴,唉,知音难觅啊.......”
虎嘟嘟
2021-06-21 21:45:40
—— 引自第235页
七、短评
称得上是“创业小说开山之作”
读这类小说不如多看商业杂志或者商业评论网站里的文章有所获的多。
浮于表面
江郎才尽
比预期差距不小,
跟《圈子和圈套》比较,我觉得这是肤浅了。。
八、喜欢读创始人的人也喜欢的电子书
公司进化论:伟大的企业如何持续创新(珍藏版)
螳螂
创新与企业家精神
关于地球的那些往事
精益创业
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