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一、本书封面
https://img2.doubanio.com/view/subject/s/public/s28262011.jpg
二、宝洁制胜战略信息
作者:
（美）雷富礼（A.G. L）
罗杰•马丁（R L. M）
出版社: 浙江人民出版社
译者:
武上晖
出版年: 2015-7
页数: 270
定价: 59.90元
装帧: 平装
ISBN: 9787213067839
三、内容简介
作为拥有上百年悠久历史的公司，宝洁有着辉煌的过去。在2000—2009 年这10 年间，宝洁取得了一系列斐然的成绩，这一切都源于一个人——雷富礼。雷富礼凭借自己在战略制定和战略选择上的超凡能力不断改造宝洁。与此同时，他还与密友、同样是身为战略大师的罗杰•马丁一起，为宝洁建立了完整、规范且实用的战略制定和选择工具。
两位战略大师提出了他们的战术指导，即5大选择、一项流程和一个架构。5大选择，即战略选择级联包括的5大基本选择：取胜愿景、进军哪类市场、如何取胜、企业所需能力以及管理体系。如果管理者们能将重点放在制定这一整套选择上，战略便不会像他们中许多人所认为的那样复杂、繁重并充满官僚主义色彩。相反，战略能够也应该是简单、有趣且高效的。战略还应包含希望，能让组织中的所有成员在共享选择的背景下凝聚到一起，从而强有力地改善他们的日常工作。
为能从真正意义上缜密...
四、作者简介
雷富礼
现任宝洁董事长兼CEO。2000年，雷富礼在宝洁的市值极度缩水时临危受命，出任董事长兼CEO一职，在9年任期里，他成功让宝洁“焕发青春”——市值增幅超过1000亿美元，年销售额超10亿美元的品牌从10个增加到了24个。2010年年初，他从宝洁退休，出任私募基金C D & R公司高级顾问。2013年，66岁的雷富礼“王者归来”，接替麦睿博再度出任宝洁董事长兼CEO。这一次，他开始在供应链、营销架构、阻止构架、品牌组合等方面进行大刀阔斧的改革，希望将一个崭新的宝洁呈现在大众面前。
经典畅销书《游戏规则颠覆者》（T G C）作者之一。同时，他还为《哈佛商业评论》杂志撰写文章。
罗杰•马丁
曾任多伦多大学罗特曼管理学院院长一职，现为马丁繁荣研究所（M P I...
五、目录
中文版序 胜利，离不开果敢的抉择
前 言 制胜战略的奥秘
引 言 战略即选择
战略，是一系列获胜的选择，它们包含了推动企业在行业内独占主导地位的选择，以此在竞争中建立可持续性的优势、取得更高的价值。具体来讲，战略是对下列 5个相关问题的回答：促使企业取胜的愿景是什么？进军哪类市场？如何取胜？企业必须具备哪些能力？企业需要什么样的管理体系？这一思考过程以及支持战略的方法，便是企业间产生差异的根源。
01 不为参与而参与，中庸的愿景远比高谈阔论更危险
愿景战略：宝洁全球业务重组的艰难一役
六、原文摘录
七、短评
这本书很系统地介绍了宝洁制定战略的方法论，书中的案例也有助于理解各种战略管理模型（尽管有些模型已经有了新的变种），可以作为战略管理从业者的指导手册。这本书也是少有的关于宝洁公司的豆瓣评分在8分以上的书，值得阅读。
1、战略即选择。
2、愿景战略：取胜是成功战略的终极标准。
3、市场战略：进军哪类市场？地域、行业类别、消费者、客户以及产品。
4、制胜战略：成本领先战略+差异化战略。
5、核心能力：强...
5大选择、一项流程和一个架构。
当你发现你买的各种品牌的东西都属于宝洁集团，这是件非常惊悚的事情，但它又挺成功…
听君一席话，如听一席话。
职业经理人讲的东西太虚了。这完全不像是亲历者写出来的东西。
没记错的话，是吴伯凡公众号推荐的。
以后不相信任何公众号了。
这本的时间线可以接在《浪尖上的宝洁》后面，不过更注重实操而非陈述历史。历史有值得学习的地方，战略上的实操和案例则更值得参考和借鉴。作为一个100多年的企业，中国的快消品企业还远远未到轻视它的时候。
八、喜欢读宝洁制胜战略的人也喜欢的电子书
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九、当前版本有售
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十、关于宝洁制胜战略关键词
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